现场事故应急救援预案.docVIP

现场事故应急救援预案 现场事故应急救援预案 PAGE / NUMPAGES 现场事故应急救援预案 LJA9 —6 现场事故 应急营救方案 施工单位： 中建三局建设工程股份有限公司 工程名称： 山东呼叫中心（潍坊）基地项目 日 期： 2010年 12月 3日 资料员: 李 超 山东省建筑施工安全督查总站监制 山东呼叫中心（潍坊）基地项目 生产安全事故应急营救方案 一、 总则 （一）为保证在发生生产安全事故时，可以迅速采纳有效措施，组织急救，防范事故的扩大，减少人员的伤亡、财富损失和环境破坏，特拟定本《方案》。 （二）本《方案》合用于山东呼叫中心（潍坊）基地工程项目。 （三）本《方案》依照《中华人民共和国安全生产法》 、《职业健康安全管理系统规范》（ GB/T28001 ）、《中建三局生产安全事故应急营救方案制度》、《中建三局工程总承包公司生产安全事故急救方案》 拟定。 （四）本《方案》所称重要事故，系指在现场施工中由责任过失造成的工程倒塌或报废、 机械设备破坏或安全设备失当造成人身伤亡或许重要经济损失事故。事故等级按建设部（ 1989 年 9 月 30 日）第 3 命令界定。 二、 应急营救指挥部的构成、职责和分工 （一）指挥机构 项目部成立生产安全事故应急营救指挥小组， 由项目经理部及各部室成员构成。 山东呼叫中心 （潍坊）基地工程项目部生产安全事故应急营救指挥小构成员名单： 组 长：肖华 副组长：于家罡  汪桂武  李涛 成 员：邓平华  柳钢 肖亮东  李勋  闫茂华  帕格玛  李 超 发生安全事故时， 以指挥领导小组为基础， 成立事故应急营救指挥部，项目经理肖华任总指挥，副组擅长家罡、汪桂武、李涛任副总指挥，负责应急营救办理工作。 （二）职责 1、组长：肖华 1）启动紧急营救程序，组织指挥项目部发生的安全事故应急营救工作； 2）判断能否可能或已经发生特大生产安全事故，能否要求应急服务机构帮助，并组织实行现场生产安全事故应急营救； 3）坚持“四不放过”原则，对发生安全事故后，采纳有效的整顿措施，防范事故的进一步延伸， 组织项目相关人员对事故进行解析，对相关责任人进行办理和教育，对伤者家属进行抚慰。 2、副组长：于家罡 1）辅助组长负责应急营救工作的详细指挥工作； 2）动员各种资源进行应急营救，封闭现场，依据需要可指挥危险源现场人员撤离并歇工整顿。 依据状况，考虑向政府部门求得增援。 3、副组长：汪桂武 经组长赞同后，对分公司、外面媒体一致公布信息。 3、组员职责 （1）于家罡－安排受伤人员并控制及保护现场，安排没关人员 撤离到安全地带。 2）李涛－负责事故现场的通信联系和对外的联系。 3）闫茂华－负责施工现场的警戒、治安、分散等工作，在发惹祸故时，保持次序分散围观人员，保证施工现场的道路畅达。 4、现场人员的行动准则 生产经营单位应保证现场人员正确知道自己在事故应急营救方案中应肩负的任务 (如负责急救、监测、照料伤员等 )。 规定在事故发生后现场人员的行动步骤、撤离程序等。 非现场但可能影响范围内人员的行动原则，应拟定事故发生后，事故现场外人员和其余人的行动原则。三、 应急营救队的构成和分工 （一）通信联系组 由经理部和各部门主要负责人构成， 负责各队间的联系和对外联 系。 （二）治安、消防、应急组 由质安部、保卫室、民建队班长构成， 负责现场治安、 成立警戒、指导分散、灭火和急救伤员任务。 （三）交通、后勤、财务组 由经理部、资料、财务主要负责人构成，负责联系车辆、供给资 金和后勤保障。 四、 危险性解析 联合项目管理实质，生产安全危险性有以下特色： （一）产品体量大、施工作业场所展开面积大且露天作业； （二）劳动强度大； （三）设备量许多，分布分别，管理难度大； （四）作业人员整体素质不高； （五）施工现场所理环境影响； （六）施工现场安全受季节天气影响。 以上特色的影响， 施工生产过程中会出现： 高处坠落、物体打击、触电、机械损害、坍塌等事故。 五、安全事故的办理 （一）伤亡事故发生后，负伤者或事故现场最早发现者应马上向项目部负责人报告，并采纳有效措施切断事故源。 （二）项目负责人和相关人员接到报警后，要迅速赶到现场，同 时通知项目指挥小组和营救队迅速赶旧事故现场，指挥急救受伤人 员，严重者送到医院急救， 在保护好现场的前提下，对现场的安全状 况做出迅速反响，防范事故进一步扩大。 （三）事故现场做紧迫办理后，迅速正确的向公司主管领导和部门报告。事故的办理严格依照“四不放过”原则，进行办理。 （四）当事故获得控制后，马上成立事故检查小组，检查事故发生的原由和研究指定详细防范措施。 六 、应急营救联系方式 工程详细地点：潍坊健康东街与致远路东南角山东呼叫中心 主要联系电话： 姓名 联系电话 姓名 联系电话