石化关键装置要害重点部位安全管理规定.docxVIP

石化关键装置要害（重点）部位安全管理规定 总则 贯彻集团公司“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方 针，落实各级领导干部的安全责任。 关键装置要害（重点）部位按照分级管理的方式进行管控。 管理职责与分工 公司安全监察部负责制定完善关键装置要害 （重点） 部位安全管理有关规定， 对二级单位关键装置要害（重点）部位安全管理情况进行监督管理；负责界定公司 级关键装置要害（重点）部位，对公司领导及机关部门领导干部联系关键装置要害 部位分工进行调整，检查和指导二级单位及职能部室领导联系承包情况，每季度汇 总公司一级关键装置要害（重点）部位公司和职能部门领导联系情况。 公司机械动力部负责关键装置要害 （重点） 部位设备、电气、仪表的安全管理， 制定本部门管理职责，以达到关键装置要害（重点）部位的管理要求 公司生产管理部、炼油事业部、化工事业部分别负责公用工程系统、炼油板 块、化工板块关键装置要害（重点）部位的安全管理，制定各自部门的管理职责， 以达到关键装置要害（重点）部位的管理要求。 公司组织干部部协同安全监察部 , 对领导干部定点联系情况进行考核。 设备检维修有限公司负责公司关键装置要害 （重点） 部位电气、仪表的完好适 用和运行中的安全管理。 二级单位全面负责本单位关键装置要害 （重点） 部位的安全管理以及设备设施 检维修工作；负责本单位领导干部定点联系（承包）关键装置要