总经理员工大会发言稿.docx

总经理员工大会发言稿 总经理员工大会发言稿 大家好辛苦了： 我代表公司向大家表示衷心的感谢和慰问。寒暑交替， 气象万千，瞬间一个季度过去了 ! 我们要对过去有个总结， 对未来有所展望 ! 期待下一季度事业的与时具进，兴旺发 达…… 都来喜在董事长的带领下，经过十年的艰苦磨难 ; 现已 成为及洗浴、餐饮、客房、 KTV为一体的综合型酒店 ! 引领淄 博洗浴市场，打造了自己的知名度。并以健康、文明、时尚 赢得了消费者的认可，获得了极高的社会美誉度 ! 然而，面 对成绩我们不能骄傲 ! 我们要反思，要苛求自我的服务质量。 应该感觉到当今市场的激烈竞争，逆水行舟不进则退，他人 就有超过我们的机会 ; 我们不可沉醉于过去，悠然自得。要 时时刻刻战战兢兢如履薄冰，居安思危 ! 市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会的，所以我们 全体员工要知道大环境的严峻性。只有企业发展了，我们才 能又更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间 ! 因此，我 们要拧成一条绳，共同把都来喜推向一个新的高度，让都来 喜走向山东，走向中国 ! 今天，我看到了又有很多新员工加入到都来喜大家庭， 你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。我衷心的希望 发挥你们的聪明才智，都来袭的事业迈向更高的台阶 老员工继续发挥模范作用 ! 随两会的到来， 我们比较圆满的完成例任务。 ! 希望 借此锲机， 我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍服务质量不断翻 新，技师队伍的优化组合，管理人员的精简，一专多能德才 兼备。这样我们的明天才能走的更快、更稳、更远 ! 年初的大雪灾、 火车相撞、 汶川地震， 国人空前的团结。 我们也显出了自己的爱心。今天看到涌现的优秀员工站在这 里，感到高兴和欣慰。希望将都来喜精神，像奥运火炬一棒 一棒的传递下去…… 最后，祝全体员工技能熟练，服务到位 ! 祝公司的各项事业，蒸蒸日上，再创辉煌 ! 总经理员工大会发言稿 各位董事、各位员工、同志们： 大家好 ! 瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一 位 HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京 HY建设工程 有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集 团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业 而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的 敬意。 在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技 术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整，人员调 配组建成南京 HY 建设工程有限公司。这次大会既是集团公 司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的 大会。新集团公司的成立给 HY 人提出了更高的要求。在这 个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的 HY 人，一 定要团结起来，为开创 HY辉煌的未来而竭心尽力 ! 对于公司 未来的发展，我相信我们每一位 HY 人都是满怀豪情、踌躇 满志的，我更相信我们每一位 HY 人都有足够的信心来勾勒 公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方 面的内容： 一、转变工程项目的经营和治理方式。 对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标 治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对 于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任治理。这 种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主 要讲讲目标治理模式。 集团公司下辖九个分公司，为了明确各个分公司的责、 权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们非凡拟订了责 任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目 标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核，对 项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工 程以内部竞标的方式，把突出项目治理力量和人员作为重点， 上缴的利润作为依托，其他目标保证措施作为依据，综合地 实行打分，公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方 式一方面能够做到优胜劣汰，提高现有分公司的内在实力， 另一方面能够确保项目更好地完成，各方面得到一个有力的 保障。 (1) 、 在成本治理上， 实行施工过程的全程跟踪、 服务、 引导、 监管。 做到实行人力、 物力、 财力的综合统筹、 统管、 统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关，具体