华为时间管理培训教桉.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华为时间管理培训 程时数: 3.5 小时 授课方式: 讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件:数字投影仪、便携 课程简介 : 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对 人们日常工作中在 时间管理上存在的误区的分析 及 时间管理基本方 法、技巧的讲解 ,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象 : 新员工 培训目标 学完本课程后,学员能够达到: 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充 分有效地利用时间 学会制定 SMART的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点 v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 ……目标原则 ……20/80 原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则 v 时间管理的方法和技巧 ……了解自己使用时间的方式和状况 ……做好工作计划 ……缩短别人干扰的时间 ……不要拖延 ……第一次就把事情做好 ……时间的判断应有弹性 第一章:时间管理的概念和误区 §1:时间管理的概念 1.1 什么是时间? 在我们探讨“时间管理”这个问题以前,不妨先来读篇文章: 1930 年,胡适先生在一次毕业典礼上,发表了一篇演讲,内 容如下: 诸位毕业同学: 你们现在要离开母校了, 我没有什么礼物送给 你们,只好送你们一句话。 这一句话是: 珍惜时间,不要抛弃学问 。 以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭,不得已而做的。 从今以后,你们可以依自己的心愿去自由研究了。趁现在年富力强 的时候,努力做一种专门学问。少年是一去不复返的,等到精力衰 竭的时候,要做学问也来不及了。 有人说:出去做事之后, 生活问题急需解决, 哪有功夫去读书? 即使要做学问,既没有图书馆,有没有实验室,哪能做学问? 我要对你们说: 凡是要等到有了图书馆才读书的, 有了图书馆 也不肯读书;凡是要等到有了实验室方才做研究的,有了实验室也 不肯做研究。 你有了决心要研究一个问题, 自然会节衣缩食去买书, 自然会想出法子来设置仪器。 至于时间,更不成问题。达尔文一生多病,不能多做工,每天 只能做 1 点钟的工作。 你们看他的成绩! 每天花 1 点种看 10 页有用 的书,每年可看 3600 多页书; 30 年读 11 万页书 。 诸位, 11 万页书可以使你成为一个学者了。可是每天看 3 种 小报也得费你 1 点钟的功夫;四圈麻将也得费你 1 点半钟的光阴。 看小报呢?还是打麻将呢?还是努力做一个学者呢?全靠你们自己 选择! 易卜生说: 你的最大责任就是把你这快材料铸造成器 。 学问就是铸器的工具。抛弃了学问便是毁了你自己。 再会了,你们的母校眼睁睁地要看你们 10 年之后成什么器。 看到胡适先生的这一番语重心长的话语,你有何感受?“时间 就是效率”、“ 时间就是金钱”、“时间就是生命”、“一寸光阴 一寸金,寸金难买寸光阴 ”,诸如此类的描述我们每个人都可以脱 口而出,但是我们做得究竟怎样呢?我们常常听到—— “我要是在大学多学点东西就好啦!”

文档评论(0)

卡法森林 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6220024141000030
认证主体深圳市尹龙科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5GATBK8X

1亿VIP精品文档

相关文档