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危害鑑別及風險評估技術 ;前言 ;風險評估之範疇 ;「危害」的定義 ;人員
會有什麼危害類型的接觸(Contact)引起人員受傷、職業病或工作壓力?
一般可將對人員的危害區分為下列十二類型:
被撞:正常移轉中物體、意外的起動與移動、移動中物體脫離正常軌跡、儲存/堆積/放置
撞及:突出的物體、擁塞地區的工作
被觸:有害的物質、壓力設備失效
觸及:電氣設備、灼熱物體
被夾:移動中之設備/物體
被抓:固定或移動設備之突出物體
陷入:地面或地板的開口
跌倒:地面濕滑、突出物
墜落:梯子、施工架、台階
用力過度:搬運沉重物料、鬆開咬死物件
暴露:釋放之粉塵與蒸氣、噪音的危害、過度的溫度
外物入眼:飄浮於空中的粒子、彈出物體
工作人員是否會有一些不合適的動作會危害到安全、品質或製程?
;設備
工具、機器、搬運設備或其它相關設備可能會造成什麼危害?
什麼設備最易發生緊急意外狀況?
這些機器設備是如何造成危害的?
;物質
?
化學物質、原物料、產品會造成什麼危害暴露?
原物料、化學物質、產品裝卸、操作時會有什麼特別的問題?
原物料、化學物質、產品如何造成危害?
;環境
在整理整頓之內務工作上是否有潛在危害?
噪音、照明、溫度、振動、輻射上有什麼潛在危害?
環境是如何造成產品、安全及品質的不良影響?
;針對危害來源,對物理性、化學性、生物性、人體工學性等四類型的危害進行評估;化學性危害
火災、爆炸、人員中毒、呼吸系統吸入、皮膚吸收、誤食、注射、慢性疾病、皮膚腐蝕、肺部灼傷
;生物性危害
針頭感染、空氣感染、唾液感染、食物感染、皮膚感染
;人體工學性危害
搬舉重物(肌肉拉傷)
下背部疼痛(姿勢不良)
過度的拉伸肢體
過度疲勞
;整體安全衛生技術面措施;作業場所一般安全通則;安全管理;緊急應變;緊急應變;「風險」的定義 ;風險評估的模式 ;工作場所導向評估模式 ;作業步驟導向式評估模式 ;職業安全衛生管理計畫的重點應針對法規要求及具重大風險(Significant Risk)之兩種作業進行評估,提出量化指標,以便規劃改善計畫。但量化風險如採用建立物理模式(Physical Models)和效???模式(Effect Models)的作法,除需對作業系統或製程充份了解外,尚需非常專業的理論研究及操作資訊的累積,並不容易,且化學工業常用的危害與可操作性分析(HazOp),核能電廠、電子系統、航空太空系統常用的失誤模式與影響分析(FMEA)或失誤樹分析(Fault Tree Analysis)並不見得適用於其他領域。因此,一般在執行風險評估作業時有所謂的半定量方法,其中歸納了許多前人的經驗法則,例如:風險矩陣(Risk Matrix)之應用、關鍵性作業辨識與分析等,可能較適合應用於一般行業之生產作業特性如:裝配作業、批式作業、維修作業…等。 ;風險矩陣 ;風險矩陣 ;風險矩陣 ;等級1級的風險,表示是不可接受的風險(Unacceptable Risk),應立即進行改善;等級2級的風險,可在合理的期程內進行改善工作;等級3級以下的風險,則需另考慮公司的政策、作業標準、設備已有之安全防護狀況、經濟因素等,以決定是否改善,或改善的程度。等級4則為可接受之風險。 ;結論;;;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。*****
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。****
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。*****
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。****
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。*****
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。***
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。****
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