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工程项目管理规划范本 华园工程项 目管理规划 （工程实施阶段） 工程实施阶段业主的项 目管理( 以下简称项 目管理)则可描述为：在工程 的实施阶段，业主的项 目部和项 目管理人员，按照工程建设的有关法 律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有 效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已 签订的工程承包合同、工程监理合同、其它合同及合同性文件，调动各 方面的综合资源，对项 目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及 其它方面的目标进行全面控制的管理过程。 为规范科学地管理好XXX华园住宅小区项 目，使公司取得应有的社会效 益、环境效益、经济效益，拟针对项 目及现场情况，按项 目既定的质量 要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制定实施本方案。去 促进项 目管理工作的开展，为项 目整体工程安排提供高效的操作指南， 从而圆满地实现建设 目标。 一 工程概况 1.01工程名称：XXX华园住宅小区工程 1.02工程地点：上海市XXXX 1.03建设单位：上海XXXX房地产开发有限公司 1.04勘测单位：南京勘察工程公司 1.05设计单位：中国船舶工业第九设计院浦东分院 1.06监理单位：上海南建建设工程监理有限公司