公共资源交易服务中心2021年工作总结暨工作计划.docx

Keep on going never give up. 勇往直前, 决不放弃!（Word文档可编辑，页眉页脚可删除） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 公共资源交易服务中心2021年工作总结暨工作打算范文 公共资源交易服务中心2021年工作总结暨工作准备范文 一、工作状况 今年以来，交易中心深化实行党的十九大精神，始终以提升精神区位，争创一流业绩为引领，聚焦主业主责，大力深化对标管理，全面推动规范化建设和服务质效提升工作，着力打造全面体现顺畅港口、优质窗口，廉洁关口特质的一流中心，公共资源配置服务效能不断增加。今年以来，中心共完成公共资源顶目交易xxx宗，交易总金额x.xx亿元，节省资金x.xx亿元，节省率x.xx%；实现溢价x.xx亿元，溢价率xx.xx%。节资率与去年同期持平，溢价率较去年同期增长xx%。 （一）深化对标管理，建设进展思路更加清楚。深化开展提升精神区位，争创一流业绩大商量，系统梳理交易服务塑要求（规范）、提效能、控风险中的短板，以对标管理为抓手，带着如何深化场馆建设，如何优化服务操作流程、如何提高服务质效、如何强化风险防控等问题到x市、x市、xxx、x等地对标学习，完善形成了以服务场所的规范化、业务操作流程的要求（规范）化、内控管理的精细化、岗位防控的精准化，队伍建设的系统化五化为探究实践的规范化建设和服务质效提升工作思路以及创建一流中心的进展目标。 （二）强化硬件配套，服务保障功能不断增加。一是按部署完成市县电子交易平台的整合工作，确保新的电子交易云平台于x月x日上线运行，全面与市上实现了政府选购、建设工程等业务交易操作流程规章等xx个方面的统一，全面实现了数字证书市域范围内的一地注册、全市通用，全面实现了公共资源交易服务的全线上操作，并全面启动了与新平台业务操作流程相适配的规范化操作流程体系建设工作，交易服务的要求（规范）化水平和便利化程度全面提升。二是结合现用场地管理使用阅历，充分吸取对标成果，全面完成新服务区的规划建设，通过合理布局候标区、服务区、开标室、评标室、答疑室等业务用房和合理布设监控系统、答疑传真系统、门禁隔离系统，远程评标系统，在为服务对象供应了一站式高效便捷服务的同时，还实现了各方不碰面和监督无死角，进一步保障了交易各方依法依规、公正公正参加。我县新场地规划建设理念受到市中心确定。 （三）着力创新优化，交易服务质效不断提高。一是以分类+操作流程+岗位为抓手，以提质增效为核心，优化形成以受理组织为牵引的统-分-统服务模式，并同步推动各业务的定岗、明责、限权，编制完成业务受理以及政府选购、建设工程等业务实施的作业规程指南，对各业务岗位职责、作业操作流程、作业时限、作业规范全面予以细化明确，实现了工作链条的高效连接，实现了各岗位作业有遵循，评判有规范和阳光作业；强化交易服务操作流程质效提升讨论，主动探究政府选购顶目需求论证前期介入试点，政府选购重大顶目标书联合会商、建设工程、综合资源交易顶目靠前服务衔接和重大顶目保障等创新性举措，服务质效不断提高。今年以来交易顶目数量同比增长xx.xx%。二是落实放管服改革要求，进一步简化组织受理办事操作流程和清理非关联要件，全面推动企业入库线上办理和严格限时办结制，办结效能显著提升。三是坚固互联网+思维，大力探究互联网+政府选购新模式，领先成为除市本级以外第一批实施电子商城政府选购的区县，实现了台式计算机、空调等xx个品目单项预算在xx万元以下的批量集中选购货物的网上商城挺直下单选购，将原来需要xx天才能完成的选购操作流程缩减至x天即能完成，同时还确保了选购的品牌可控、参数可控，为全县全部行政事业单位和团体选购带来了便捷。自xx月上线以来，我县在该商城共成交xx笔订单，成交金额xxx.xx万元。 （四）深化精准防控，风险防控水平全面提高。一是狠抓技防，以市县公共资源交易平台整合为契机，依托信息化手段，全面实现了建设工程、政府选购等业务的投标保证金线上的虚拟账户缴纳，完全阻隔了投标报名企业家数这一核心信息，从源头上规避了投标企业信息泄密风险。二是强化物防，在开标唱标环节运用视频展现台公示投标报价，在标书运输环节，以保密箱运输标书，并全程监控监督，进一步降低了人为接触风险。同步探究开评标服务人员抽签制，随机抽取现场服务人员，让有心之人无从入手，保障了公共资源交易服务的公开、公正、公正。 （五）强化队伍建设，交易服务效能保障增加。一是深化推动两学一做学习训练常态化制度化，组织开展提升精神区位、争创一流业绩大商量，切实找问题、立标杆、明方向，从思想行动上解决了干部职工服务意识不强、担当作为不够等问题。深度宣讲党的十九大精神，省委第十一次党代会精神，市委第十三次党代会和县委第十四次党代会精神，确保了干部职工与党中央，与省委、市委