选址操作流程纲要说明.docxVIP

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选址操作流程纲要说明 选址操作流程纲要说明 PAGE6 选址操作流程纲要说明 个人采集整理-ZQ选址作业流程操作说明、目标地区城市整体市场检查:对计划新进城市进行城市人口发展概略、初步确立宜开店地主要地区进行检查.、采集店址信息:主要方法有沿街查见解、电话咨询法、网络法、中介法等.、初步商圈检查:认识店址四周米商圈内陆商业、住所、人口及竞争店情况以及均匀租金水平,并与商铺业主进行初步洽商.、市场检查报告及预选址商圈检查呈报:主要包含预选门面(及商场)基本状况、市场基本状况、保本销售展望、主商圈基本状况、店古人流统计、市场价风格查等.文档来自于网络搜寻、预选店址综合评估、实地观察:经过对上报地商圈种类、人口特点、面积、租金等资料进行初步挑选并综合评估后组织对预选店址实地观察.对总部不可以现场实地观察地应将可预选址卖场建筑平面图(需注明我方租赁面积)、所处商圈照片、卖场外立面照片(全景)、广告位地点表示图、内部构造照片、周边商场照片等同呈报表上报.文档来自于网络搜寻、预选店址谈判、签约: 预选门店获批后,由谈判组人员参照 《房子租借合同》范本和业主进行复谈,将复谈结果报 分管副总复审,复审后改正部分再次与业主谈判, 分管副总审查通事后,由分管副总(拓展 部负责人或谈判专员)和业主签署《房子租借合同》正稿,签署后地合同原件由公司存档 . 文档来自于网络搜寻 选址作业规范 一、新店开发地基来源则: 、营业可行性:指此地区内陆固定住户和人潮流动量及其花费需乞降花费能力, 能够保持足 够地营业水平.如:较大型住所小区主要人流通道 .文档来自于网络搜寻 、集客性:指四周有较大型地商场、商场、农贸市场、医院、车站等吸引客流地地方,而且 该商铺位于主要花费通道上,拥有较好地互动性 .文档来自于网络搜寻 、经济性:指经过成本剖析后,发现个月内可达到损益均衡点从经济学角度可行 . 、发展性:指经过人口、住所、商业场所等角度剖析发现将来人气可望增添 . 、竞争性:指花费通道上竞争店较少,或新址比竞争店有优势 . 、合法性:出租方供给合法产权证明及租借赞同证;租金、转让费等供给正式发票 . 二、基本观点及选址标准: 、商圈定义:指吸引花费者前来购置商品地有效范围. 、商圈分类:(主商圈:指最凑近商铺地域域,顾客在人口中所占地密度最高,占门店顾客 总数地%一%,极少同其余商圈发生重叠,是忠诚度最高地顾客群 .次商圈:指位于主商圈 外头地商圈,占门店顾客总数地%一% .协助商圈:占门店顾客总数地%)文档来自于网络 搜寻 、商圈范围地区分原则(马路分界、单行道、人流走向、铁路隔断、高架桥、地下通道隔断、商圈种类(商业区:以上地顾客为流动顾客;住所区:以上地顾客为家庭顾客;商住区:流动顾客及家庭顾客均不高于地混淆地区)文档来自于网络搜寻、商圈检查地因素和方法基本因素(居民人口\户数、就业人口、人员构造、人流量(日均)、花费劲(收入水平)、 1/3 个人采集整理-ZQ竞争敌手、其余集客点(大商场、商场、菜市场、医院、学校、公交车站)、发展性(城市规划)文档来自于网络搜寻检查方法(检查人口 户数:实地观察法、咨询管理处、咨询居委会派出所,竞争敌手检查:距离面积品种数营业额 \经营特点,人流量测算:全天统计、以不一样时段估量、单向双向)文档来自于网络搜寻、选址标准店址地点选摘要求:、集客性:依靠各主要商圈、次要商圈和商场、商场销售地域域,要点选择在医院、菜市场、商场商场、汽车站、公交车站、老居民区或社区邻近文档来自于网络搜寻、便利性:选择在交通便利、客流量大、人气旺地核心商圈和商业骨干道,离核心地点尽量凑近,不要选择商圈地尾端.店址前起码最好要有条以上公交线路经过并有公交站点和为出租车供给地上下车站地地点设置.店址四周米内原则上要无阻拦通行地立交桥、高架桥、交通护拦、交通隔绝带、施工场所、地面铁路线等.暂时泊车地点是小亮点 .文档来自于网络搜索 、品牌彰显性:市级城市、省级城市选址尽量在该市地核心商圈内 .同时应试虑各地区商圈 地布点,特别是市内空白点 .文档来自于网络搜寻 、可发展性:经过市政规划认识城市现状及将来地发展和变化, 以确认所选店址在将来年内 不被拆迁. 、竞争性:同类商品销售地集中地街区, 简单招揽到许多地目标花费集体, 同行齐集有助于 提升同样目标花费群地关注 .在定址以前,慎重观察和评估这些同行地管理水平、规模大小、 及在当地地影响力等因素后方可开店 .文档来自于网络搜寻 、店面形态要求:指商铺地形状、门面宽度、高度能见度(形象) 、可凑近度、面积等. 、形状:以宽长方形和正方形为佳,且内部无柱子或少柱子 、外面形象:门店正面宽度应许多于( )米,正面应免费供给许多于( )地广告地点, 用于建立公司招牌.正面应可独立装饰,能突出益丰一致地表记 .

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