安全标准化的建立与保持.pptxVIP

安全标准化的建立与保持 ; 目 录;前 言 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），为了规范企业的安全生产活动，提升企业的整体安全水平，实现安全生产形势的根本好转，切实保护广大人民群众的生命和财产安全，国家安全生产监督管理总局制定了《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013－2008等“安全标准化标准”。目的是采用系统化的理念，实现安全管理的长效机制。 建立了管理系统和有效运???，形成自评报告（绩效监测、内部审核、管理评审）；考核、评价、复查（认证机构审核）；获得安全标准化企业称号（认证认可证书）。;一.安全标准化的建立与保持（一）安全标准化运行的基本条件;一.安全标准化的建立与保持（二）安全标准化运行的表现形式;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持（三）安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持; 共同的运行模式： 都是采用P（计划）、 D（实施）、 C（检查）、 A（改进）动态循环的戴明管理模式 几个体系（规范）的要素： 1.OHSMS——17个要素 2.EMS——17个要素 3.HSE——10个要素 4.《危险化学品从业单位安全标准化通用规 范》——10个一级要素??53个二级要素 ;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点; 实现安全标准化管理难点 3/4 缺乏交流、宣传、培训，不是全员参与， 许多人不了解安全管理的要求和与自身的关 系。更不了解“安全标准化”。; 实现安全标准化管理难点 4/4 不符合企业发展变化，没有动态的、系统 化认识和机制。;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点;实现安全标准化管理的几个“关”：; 实现安全标准化管理 应重视的几个问题; 2. “全面”——全方位管理： ☉ 干部、骨干、员工； ☉ 内部、相关方、顾客； ☉ 产品、“人、机、料、法、环”…… ; 3. “全过程”——全过程控制： ☉ 从培训开始，到“初始评价”，到文 件编写，到每一个过程运行、控制，到内 部审核，一直到管理评审。一环不脱、重 复多次.; 领导决策—— 一切关键在领导 ☉ 是否真下决心； ☉ 为何下决心 ☉ 决心要落在实处； ☉ 能级，责任制——分级管理，分线负责；; 遵守法律法规（主动） ☉学法；——建立制度、获取渠道 ☉守法；——普及教育 ☉执法；——干部在企业的“双重身分”; 动态管理： ☉ 危险、有害因素/环境因素辨识过程 是动态的； ☉ 危险是绝对的，安全是相对的； ☉ 过去的“整改”是被动的，如今的 “管理方案”是主动的； ☉ 监测、检查的方法是主动的……; 坚持持续改进： ☉ 改进——渐进式；突击式； ☉ 周期性对体系评价； ☉ 对目标、指标、管理方案的跟踪； ☉ 对改进过程的改进； ☉ 对绩效的改进； 　*　坚持持续改进： 　 * 不断开展危险、有害因素辨识、评价、整改;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:59:1122:59:1122:593/7/2021 10:59:11 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122