动态竞争策略课件.pptxVIP

SPS管理层培训 2007.6.14;竞争优势： 当两个或者更多的企业在同一市场上竞争时，如果其中一个企业能够持续地获得高于竞争对手的利润率或者具有这种潜力，那么这个企业就拥有了竞争优势。 主要指标：盈利能力 ;基本原理;竞争优势的产生;灵敏反应产生的竞争优势;创新产生的竞争优势：“新游戏”;可持续竞争优势;模仿的要求;分离机制（1）;分离机制（2）;不同市场类型中的竞争优势;生产市场上的竞争和竞争优势;竞争优势的类型;成本领先和差异化战略的特征（p188）;波特的通用战略;二、竞??从静态向动态的转变;手段现代化;经济国际化可以导致资源更加容易地跨国流动； 市场全球化正在消除各种市场进入的障碍； 技术创新速度的加快大大地提高老企业技术进步的难度和新企业实现超越的容易程度； 信息、通信和运输技术的现代化提高了企业学习、模仿和互动的速度； ;市场国际化和技术进步使竞争对手之间越来越难于形成默契； 动态竞争的好处可以马上表现出来，而其弊病则不是一下子就能够表现出来的； 动态竞争也是受市场，特别是消费者的取向所推动的； 动态竞争受到那些深信达尔文进化论思想的影响；;在增加当前优势的同时，创造新的优势； 在当前竞争优势已经耗尽的时候，才开始建立新的竞争优势；;;;三、动态竞争的性质和特点;;2、竞争优势是难于保持的;3、战略定位是一个相对的概念;4、动态竞争的关键：“互动”代替