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20xx 供水公司先进单位申报事迹材料
012供水公司先进单位申报事迹材料
20xx年,供水公司坚持弘扬“保障供水,优质服务,严谨 务实,开拓创新”的企业精神,全体干部员工团结拼搏,努 力奋斗,圆满完成了年初制定的各项经济指标和目标任务。 一、经济数据和工作汇报
公司通过齐抓共管,将目标任务层层分解,通过实行承包经 营,全年完成售水量 639.04万吨;完成销售收入944.29万 元;上交税收85.73万元,比上年同期增长 35.22%;水质综合 合格率达98%^上,安全事故率为零。
第三水厂建设是我县城市建设重点工程和我公司重要任务,
公司全力以赴保证三水厂建设顺利进行。一期工程于 20xx
年5月动工兴建,有取水泵房、原水输水管、净水厂、配水 管网等四个部分。东津水库源水经检测达一类水质标准,原
水工程管线长约 23公里,途经马坳、杭口、竹坪、义宁等 四个乡镇;净水厂占地近百亩,坐落在竹坪乡马家坳。三水 厂建设涉及四个乡镇、 六个部门,涉及事情多,协调难度大。 公司领导经常深入一线督促检查, 解决问题。经常到净水厂、
输水管线、取水泵房等施工现场了解情况参与协调,及时与 土管局、林业局、公路局、供电公司、东津电站等部门联系, 确保工程顺利进行。 一期工程于20xx年12月竣工,20xx年 元月初已正式向县城供水。现城区居民生活生产用水主要来 自第三水厂,因三水厂配水管网输水能力不配套,目前二水 厂高峰期补充供水,待输水管网配套后停用。
为紧跟县委、县政府的城市建设发展步伐,策应 XX经济发 展的需要,公司在经营资金紧张的情况下挤由资金,坚持项 目建在哪,管网就铺到哪。全年完成了宁红大道横坑商贸城 至良塘大道 巾315mm主管20xx米,良塘新区芦良西大道 巾500mm主管1200米,巾315mm主管1600米,姜渡大道 巾300mm^管1000米,新区预埋各类主管 700米,吴都工业 区吴都大道(j)315mmt管1000米,前进路(j)200mmfe管1000 米,工业园驾校至走马 巾315mm主管2100米的铺设工作;
同时完成了宁红大道 700余米 e500mm主管,工业园1600 余米 e315mm主管,良塘新区700余米 e600mm主管的移改 工作,工程总投资 700余万元。
011年,供水公司以“稳定、创新、提质、增效”为公司 目标,坚持改革创新,抢抓机遇,乘势而上。
稳定一一就是要保持员工队伍的和谐稳定和生产经营稳步 发展,在稳定中求发展。当前,供水公司员工队伍呈现由较 为和谐稳定的良好局面,保持和促进这良好局面是公司的重 要任务之一;安全生产是确保生产经营稳定发展的根本性因 素,除确保供水设备设施安全运行外,特别注重加强员工人 身安全保障措施。
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创新一一致力于管理创新、技改创新、文化创新,在创新中 谋跨越。供水公司各级管理人员以“创新”作为年度工作的 主旋律,在内部管理、技术改造、企业文化建设方面起带头 作用,启发引导员工勇于创新,敢于创新,争取“每一天都 有创新”。
提质一一进一步提升服务质量和供水能力。首先作为一个服 务企业、窗口单位,我公司实实在在地践行“群众满意,政 府放心”的服务宗旨,紧跟用户日益提升的服务需求,与时 俱进,创新服务举措,规范服务程序,加强服务监督和回访 制度,通过定期开展服务满意度调查、”服务进社区”、用 户座谈会、聘请监督员等活动进一步加强与用户的深入交 流,主动接受社会监督,力争服务质量实现新的突破。
创效一一在稳定中谋求更好的社会效益和更大的经济效益。 一是通过提高水费回收率,加大对内、对外稽查力度,建立 关闭自备井有效机制,严查各类违规用水现象,严把供水入 网手续,力促供水量有较大上升,确保超额完成年度收费任 务,使公司经济收入有较大提升;二是全力落实流程化管理 等各类管理制度,扩大信息化办公环境,提高执行力,确保 公司整体工作效率大幅提高;三是加强企业文化宣传教育、 发挥党员带头作用、树立文明典型,形成“争做文明员工” 的良好氛围,有效提高了广大员工的文明素养。
二、下阶段工作打算
下阶段,供水公司将积极配合我县决战工业五百亿和城建三 十亿的宏大目标实施,坚决响应县委、县政府“改造老城区、 提升南城区、决战良塘区”的号召,坚持五加二、白加黑的 工作作风,抓紧三水厂的后期建设,千方百计确保城区正常 供水。
㈠加强管理,减少水损,提高供水效益。
我公司是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强 化和完善管理体系,全力降低损耗,把管网管理和水损问题 作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此 我公司重点做好以下三个方面的工作:
1、提高公司整体的供水管理和专业技能水
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