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《金安区中小学素质教育提升工程第二个三年行动计划(2019-2021)实施方案》
为贯彻落实十九大提出的发展素质教育和2018年全国教育大会会议精神,推进我区城乡教育一体化发展,在完成中小学素质教育提升工程第一个三年行动计划(2016-2018)的基础上,进一步深入推进我区中小学素质教育,满足人民群众对优质教育的需求,经研究,决定实施“金安区中小学素质教育提升工程第二个三年行动计划(2019-2021)”,特制定如下实施方案:
一、指导思想
以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,全面贯彻党的教育方针,遵循教育规律,深化教育教学综合改革,全面推进依法治教,推进治理能力现代化,促进学校由硬件建设转向内涵发展、由数量增加转向质量提升,开创学校优质、均衡、特色发展之路,基本实现学校教育现代化,努力建设教育强区。
二、基本原则
1、立德树人原则。坚持学校一切工作以立德树人为根本任务。加强党对教育工作的全面领导,采取切实有效的方式方法,对广大青少年学生进行社会主义核心价值观教育。教育主管部门积极创造条件和环境为学校立德树人服务。
2、教学中心原则。坚持以教学为中心,旗帜鲜明,坚持推进全区中小学优质均衡发展不动摇。教育主管部门积极维护和强化教学管理,形成健康和谐安定的学校教学秩序。
3、学校主体原则。遵循教育规律,完善学校各项规章制度和发展规划,推进管办评分离,强化学校的办学主体地位,以问题为导向,破除学校发展瓶颈,完善科学有效的教育管理体制机制,培育学校新的生长点,升华办学理念和特色。
4、学生为本原则。坚持育人为本,注重实效,着眼于每一位学生的个性发展、全面发展、终身发展,尊重学生身心发展规律,为学生提供适合的教育。
5、项目推动原则。实施一系列项目,推动素质教育提升工程的落实。加强项目实施的过程管理、督查和验收。
三、发展目标
1、推动教育优质均衡。巩固义务教育基本均衡发展成果,推进城乡教育一体化建设,进一步缩小义务教育城乡和校际差距,整体提高义务教育标准化建设水平和教育质量,推进教育公平,满足广大人民群众对高质量教育的需求。到2022年底,基本实现区域内义务教育优质均衡目标。
2、推进学校卓越发展。以科学的教育思想为先导,促进学校改革创新,推进学校治理体系和治理能力现代化,提升学校办学理念和文化建设,促进学校从“优势项目”、“学校特色”、“规模学校”向“特色学校”、“示范学校”、“品牌学校”转型,打造一批六安市乃至安徽省的“名校”。到2022年,全区创建各类示范学校30所。
3、引领教师专业发展。加强学科教研队伍建设,构建教师专业发展支持体系,提高每一位教师教育教学能力和教育科研水平,培养“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的高素质专业化教师队伍。努力培养一批“金安名师”。
4、培养学生全面发展。立足“人人有才,人无全才,扬长避短,人人成才”的教育观,积极培育与践行社会主义核心价值观,坚持把立德树人作为根本任务,提供适合每一个孩子的教育,为学生终身发展奠基,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
四、实施范围
全区中小学、中职学校。
五、实施途径
(一)资源提升
1、加快城区学校建设。利用2-3年的时间,新建城区学校9所,切实解决城区学校大班额问题。
2、实施农村学校标准化建设。到2021年,完成义务教育阶段学校新一轮标准化建设任务,优先落实“两类学校”(乡村小规模学校和乡镇寄宿制学校)标准化建设。
3、城乡结对共同发展。实施城区学校与乡镇学校结对子工程,推进优质教育资源共享,实现城乡学校共同发展。
4、教育信息化建设。继续加强“三通两平台”的推广使用,按照统一规划开展智慧学校建设,完善信息技术教育设备,推进“互联网+教育”,努力实现教育现代化。
(二)管理提升
1、坚持正确办学理念。紧紧围绕社会主义核心价值观,以现代办学思想和管理理念为指导,坚持育人为本,全面发展;促进公平,提高质量;和谐美丽,充满活力;依法办学,科学治理。全面推进素质教育,促进学生全面发展。
2、规划学校发展愿景。制定符合学校发展实际的三年(2019-2021)发展规划,明确学校发展愿景,并使学校工作围绕愿景,依照规划,有序推进。
3、完善学校治理体系。严格贯彻落实教育部《义务教育学校管理标准》88条和《安徽省义务教育学校管理标准》66条规定,制定切合实际的操作性强的各项管理制度,落实精细化管理。加强校长的培训、交流与管理,积极搭建校长发展平台。建立科学合理的教师评价机制和绩效考核机制,有具体的实施方案和评估细则,如“绩效考核”、“先进个人”、“优秀班主任”、“师德标兵”评选及职称评聘等。不断创新管理模式,逐步建立、完善学校章程,推进学校依法治校,
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