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- 2021-08-04 发布于河北
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班组长培训之一;个人经历和体会;班组长的角色认知;班组管理;班组的组建原则;班组的特点;班组管理的目的:实行企业和车间多规定的要求;班组管理的内容;班组的标准化工作;管理的标准化工作;管理的标准化工作;管理的标准化工作;赶牛车的故事;管理的标准化工作;生产程序标准化;生产程序标准化;不拉马的士兵;标准化的建议和体会 ;班组的定额工作;班组定额工作的建议;班组原始记录;原始记录的体会;班组原始记录建议;班组规章制度;班组培训;班组培训的体会和建议;基础管理之间的关系;班组长的地位;??响决策执行,影响着企业最终目标的实现
是承上启下的桥梁,联系员工和领导的纽带
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两位所长赶忙将他拉了出来,问他为什么要下水?!博士反问:「为什么你们可以走过去呢?」两所长相视一笑:「这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?」;班组长角色认知;班组长了解方格图;优秀班组长;王班长的烦恼;共勉;谢 谢!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021
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