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- 2021-08-05 发布于山东
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外资人力资源职工手册
外资人力资源职工手册
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外资人力资源职工手册
职工手册(范本 1)
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NO· 1
企业简介
(略)
NO· 2
组织机构图
(略)
1) 财不如义高,势不如德尊。
2) 以质量为生命,以创新求发展。
3) 每个人都靠自己的本事受人敬爱。
4) 懒休会毁歹人的才干。
5) 只有友谊才能认识你的价值。
6) 才者,德之资也;德者,才之师也。
7) 纪律美化集体,自律提升自己。
8) 个人是略微的,整体就是力量。
9) 诚挚是通向荣誉的道路。
10) 阳光扑打在你的脸上,温暖留在我们心里。
11) 傲不能长,欲不能纵,乐不能极,老不能满。
12) 公正竞争,超越自我,展望未来。
13) 为集体全力,为社会作贡献,实现人生价值,创立灿烂人生。
14) 奋斗图强,求实创新,团结拼搏,忠诚敬业。
15) 静思观变,舍利得义,爱岗敬业。
16) 安不忘危,科学决议,超前投入,超更为展。
17) 敬业 +忠诚 +能力 = 前途。
18) 诚信为根本,质量创品牌,市场是导向,效益求发展。
19) 高节人相重,虚心世所知。
20) 千里始足下,顶峰起微尘。
21) 水无源则川竭,人背信则名不达。
22) 安不忘危,思则有备,有备无患。
23) 以情恕人,以理律己。
NO· 4 企业文化精神
不休学习,求新求变的创新精神。
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刚健有为,艰辛创业的奋斗精神;
同心协力,合谋发展的敬业精神;
以人为本,高效多能的管理精神;
安全第一,精益求精的质量精神;
用户至上,我为人人的服务精神;
以道制欲,团结互帮的自律精神;
扩大联系,诚信合作的和合精神。
NO· 5 职员自律准则
(1)董事会成员的自律准则。
1)坚持以德服人,以真待人,以情感人,以身教人。
2)不断扩大思想视野,培养战略和市场看法。
3)不为琐事缠身,保持脑筋的清醒,掌握全局。
4)致力于决议研究,多谋善断。
5)决议时务必忌怒(忌激动中行事)、忌疑(忌犹豫不决)、忌急(不能急于求成)、忌暗(状况
不明而赶忙作出决定)、忌谀(远阿谀奉承之人,近忠心为企业之士)。
(2)管理层的自律准则。
1)以质量为根本,以信誉创效益,兴企业文化,树敬业精神。
2)正确理解董事会的决定,并创立性地加以贯彻执行。
3)严以律己,宽以待人,最大限度地调动职工的积极性。
4)努力开拓思想视野,精研本行业务,随时掌握业界相关信息和最新商业动向。
5)尽可能多地学习文化知识,尽可能好地表现企业所要求的道道德为,努力提升自己的思想文化素
质,使自己培养成为企业发展需要的复合型人才。
6)对企业忠诚不二,努力争取成为企业的功臣而奉献自己的人生价值。
(3)执行层的自律准则。
1)积极主动地达成上司交付的各项任务。
2)努力学习本职业务所需要的知识。
3)严格遵守企业的各项规章制度,使自己的言行符合道德规范。
4)与同事同心戮力,相互谅解,团结互帮,共同达成任务。
5)努力提升思想文化素质,为自己觉悟的提升打下牢固的基础。
6)成立较强的进步心和高素质的工作作风。
7)对企业忠诚全力,为自己是企业一员而荣耀和骄傲。
NO· 6 职工行着手册
第一章 总则
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第一条 为规范职工行为,提升职工队伍整体素质,特制定本手册。第二条 本手册合用于企业全体职工,企业全体职工必定严格遵守。第二章 职工义务和权益
第三条 人力资源管理不能是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录、指导、支持、激励与合理谈论手下人员的工作,负有帮助手下成长的责任,手下人员才干的发挥与对优秀人才的介绍,是对管理者推行核查的重要方面。
第四条 我们激励职工发挥主人翁责任感,争当企业的主人。每个职工都应该经过干好本职工作,为企业作贡献,都应该努力扩大职务视野,深入意会企业目标对自己的要求,都应该养成为别人作贡献的思想,提升协作的水平。职工间应遵守岗位之间的限制关系,防备越俎代庖,依据程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。
同时,激励职工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向相关上司报告。
第五条 每个职工都拥有以下权益,即咨询权、建议权、申诉权与保留建议权。职工在保证工作或业务顺利睁开的前提下,有权益向上司提出咨询,上司有责任作出合理的讲解与说明。
职工在拥有知情权的同时,必定保守企业的奥秘。
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