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雨季三防管理制度 雨季三防管理制度 PAGE / NUMPAGES 雨季三防管理制度 雨季“三防”管理制度 矿属各科室、队组、项目部： 为了保证我矿雨季时期的安全生产， 保证员工生命和公司财富不受损失，保证我矿的安全稳固， 依据上司对雨季 “三防” 工作安排及要求，联合我矿的实质，利用春天之有益机遇，将我矿的雨季“三防”工作抓 紧做好，矿对今年雨季防汛、防排水、防雷电和应付雨季中的突发事件工作安排以下： 一、矿成立雨季“三防”工作指挥部。 指挥部的职责： 1、一致领导和指挥雨季时期的安全生产和“三防”工作； 2、应付雨季时期的突发事件，负责组织、指挥、抢险、营救工作 指挥部领导组织机构： 总 指 挥：张逢权 副总指挥：程云雕 曹晓昌 郭志伟 王跃武 吴向前 成 员：各科室、队组、项目部负责人 指挥手下设“三防”办公室，办公室设在生产技术部调动中心，由调动主任担当办公室主任。 办公室主要负责组织平时雨季“三防”工作，联系电话： 3890009 二、“三防”指挥部组织成员分工。 许相臣：负责抢险救灾行动的组织、部署和指挥；负责井下防治水的安排部署；负责对矿井水文地质、气象信息展望预告和我矿井界限周边小煤窑对我矿产生不安全状况信息的采集。 张征祥：负责全矿安全供电、防雷电设备、防排水设备及举措的落实、事故急救组织办理、“三防”抢险救灾的设备供给。 刘峰：负责“三防”工程资本的组织落实和“三防”抢险救灾物质贮备和供给；负责地面选煤系统、储煤场的防洪、防排水工作；负责生活后勤服务、员工危房查处、居民防洪协调工作。 黄永泽、安汉儒：负责地面“三防”工程计划安排落实。 吴广胜：负责抢险救灾过程中的各样运输车辆的安排，负责保证雨季“三防”时期通信通畅。 徐平平：负责“三防”安全工作的监察检查。 三、“三防”工程项目分工 项目部： 达成各涵洞清挖及全部排水渠整修工程。 机运队： 1、在 4 月尾前，达成全矿高压供电线路室内外避雷器的安装工作； 达成全部的接地装置接地电阻的测试，接地电阻值一定切合规定要求； 对供电系统进行一次全面检查，保证雨季时期供电安全靠谱。 2、对分管的井上下排水设备进行检修，要按标准化要求做到台台 完满，排水顺畅。 3、在 5 月中旬要组织一次对全矿排水设备的大检查，发现问题， 敦促分管单位限时解决。 安监科： 1、负责对雨季“三防”工程施工 举措的审察、审批。 2、在雨季“三防”工程施工时期对施工 安全进行敦促和检查。 3、对全矿全部进、回风井口、 安全出口进行一次仔细检查，特别 要对矿界邻近的各小煤窑通向我矿的隔断闭墙进行详尽仔细检查， 检查 状况要留有详尽记录存案。 检查发现的问题， 立刻报告矿领导和 “三防” 办公室办理，严格防备雨季水淹矿井。 生产技术科： 1、对我矿周边小煤窑开采和积水状况要采集资料，校验状况。 2、对矿内采掘头面的涌水量，采空老塘的积水，采空区展望塌陷 裂痕及山体河床表面裂痕等状况提早提出展望预告。 综合部： 1、本单位场面排水渠的清挖。 2、本单位瓦顶、场棚顶的补漏。 3、抢险救灾物质的贮备（按矿规定要求）。 机运队、生产技术部、 通风部在雨季到来以前，对各分管的井上、 下通信设备、线路进行一次仔细防雷保护、防潮等状况检查，发现问题 要实时办理，保证雨季时期通信灵、准、快、靠谱。 四、 2017 年“三防”工程施工要求及 管理规定 1、矿“三防”工程的要点是： ⑴全矿各进、回风井口、 安全出口。 ⑵各降配电室、风机房、瓦斯泵房、各大绞车房。 ⑶井上下水仓、排水渠的清挖和探放水工程。 ⑷地面主排水渠的清挖。 ⑸井上、下通信设备和高压供电线路防雷保护和防潮工作。 ⑹各存煤场存煤的保护。 以上要点，各项工程要优先安排。 2、 “三防”工程由矿“三防”办公室组织检查与查收，对达成质 量劣质者和未准时间达成者负责传达查核。 3、 “三防”工程一定由矿“三防”办组织相关人员跟定，经矿领 导审批，按审批指示办理，任何单位不一样意擅自联系外单位施工，进行 先斩后奏，不然惹起的全部结果自负。 凡矿领导审批指示落办的 “三防” 工程，竣工后，由“三防”办组织相关单位进行联合查收署名，不合格 者综合部财务一律不予结算。 4、漏顶补漏，除水泥预制房顶外， 其余房顶的补漏， 矿仍坚持“谁 主管、谁负责、谁维修”的原则，由使用单位维修办理；各单位要在雨 季到临前对本单位全部房顶的下水管路进行检查疏导， 以保证降雨积水 的顺利排放，同时全部房顶一律禁止寄存任何杂物，以防备将房顶压坏 漏雨。 5、需维修的围墙、护坡、较大面积的钢瓦厂房、库房和投资许多 的新修工程，一律不列入今年“三防”工程 计划，可拟专题报告，呈报 矿分管领导审批，由“三防”办公室负责按审批指示落办。 五、雨季汛期应付突发事件抢险工作安排： 1、矿成立两个