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[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟52 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟52 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟52 建设工程监理案例分析模拟52（一） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业，承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司已建立了一定的业务关系)，业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。 【问题】 指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。 答案:[解析] 背景材料中的不妥之处有：  (1)指定监理公司不妥。应以招标方式进行确定。  (2)监理人负责外部关系协调不妥。应该是委托人负责。  (3)业主不派工地常驻代表不妥。应该派工地常驻代表。  (4)监理员告诉有关设计方面的秘密不妥。应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘密。  (5)总监理工程师以业主的身份参与调解不妥。应该是总监理工程师应以独立的身份进行调解。 （二） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作，该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。 该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如下示意图(见图1)。   在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。  【问题】1．请画出直线职能制监理组织机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。 2．在图1所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方之间关系(凡属合同关系的，按《合同法》注明是何种合同关系)。3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么?4．总监理工程师对总承包单位质量管理体系和技术管理体系的审查应侧重什么内容?5．专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供哪些资料?答案:1．解答如下。 (1)直线职能制监理组织机构示意图，如图6所示。   (2)易出现的问题为：职能部门与指挥部门常产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。  2．本题考核合同法律制度中关于合同分类的内容，如图7所示。   3．C公司不能在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认。  理由：C公司为设计分包单位，设计变更应通过设计总承包单位A办理。  4．应侧重审查：质量管理、技术管理的组织机构，质量管理、技术管理的制度，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；  5．监理工程师对分包单位进行资质审查时，分包单位还应提供如下资料。  ①分包单位建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备；  ②关于分包工程的情况，如分包范围和拟分包的部位；  ③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。[解题思路]  3．本题考核建设工程勘察设计合同管理中关于设计分包合同的管理。 （三） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 问题:1. 某钢筋混凝土结构单层工业厂房的施工任务，经过施工招标，业主选定了甲工程公司为中标单位。在施工合同中双方签订，甲工程公司将桩基工程(包括土方开挖)、设备安装工程分别分包给乙、丙专业工程公司。某监理公司丁承担了此项工程的监理任务。 该工程在合同履行过程中，发生了下述事件。  [问题] 1．基础挖槽