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[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟143 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟143 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟143 建设工程监理案例分析模拟143（一）问题:1. 某单位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上20层、地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施了合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积21586m2，建设工期450天，1997年9月1开工， 1998年12月26日竣工，工程造价3165万元。  合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费的调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。  【问题】  合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。 1．总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工，总包单位要求顺延工期5天。此项要求是否成立?根据是什么?  2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。这种做法对否?为什么?  3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。这种做法对否?为什么?  4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么?  5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么?  6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。返修的经济损失应由谁承担?监理工程师有什么错误?  7．在做屋面防水时，经监理工程师检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，监理工程师应如何协调处理?  8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么? 答案: 1．成立。因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。 2．不对。因为承担土方工程的公司为分包，与业主无合同关系。  3．不对。因为按规定，此项费用应由业主支付。  4．不批准。因为此项支出已包含在工程合同价中(或此项支出应由总包单位承担)。  5．不批准。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。  6．经济损失由分包防水工程的公司承担。  监理工程师的错误：(1)不能凭口头汇报签证认可，应到现场复验。(2)不能直接要求分包防水工程的公司整改，应要求总包单位整改。(3)不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位的申请进行复验、签证。  7．监理工程师应该：(1)拒绝接受分包单位终止合同的申请。(2)要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同。(3)要求总包单位对不合格工程返工处理。  8．监理工程师应支持业主意见。因为按规定，合同条件与投标书条件有矛盾时，解释顺序为合同条件在投标书之先(或按合同约定结算)。 （二）问题:1. 某工程项目，建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标，建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。 【问题】1．M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请问监理企业的内部管理规章制度应有哪些内容?建设工程监理实施的基