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[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟54 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟54 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟54 建设工程监理案例分析模拟54案例一某项目法人采用公开招标方式将某建设项目的设计和施工任务先后发包给某设计单位和某施工单位，并按规定签订了工程设计合同和工程施工合同。在施工合同中，列入实施建设监理的条款。因施工单位缺乏“扩孔桩”施工队伍，经项目法人同意后，施工单位将桩基施工任务分包给某个基础公司。开工前一个月，项目法人委托某监理单位对项目施工实施全过程监理，并按《工程建设监理合同(示范文本)》，同监理单位签订了监理合同。合同规定，监理工程范围与工程施工合同所涵盖的工程范围相一致。 1．监理单位绘制的项目监理模式如图1所示。  2．在该项目监理机构编制的监理规划中，有关“监理组织”部分列入了监理组织机构、监理人员名单和职责分工等内容。监理组织机构详见图2。在人员职责分工中，列入了项目总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师和监理员的职责与权限。    问题 1. 你认为图1在表达项目法人、监理单位、承建商三方关系上存在哪些问题?为什么?答案:图1未明确划清各方的合同关系及监理关系。 该图中监理单位与设计单位间只有业务关系，而无合同关系和监理与被监理关系。 2. 《中华人民共和国建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求?答案:《中华人民共和国建筑法》中对分包工程的规定要点有： (1)应分包给具有相应资质的分包单位；  (2)除总承包合同中约定的分包外，分包必须经建设单位认可；  (3)工程主体结构施工必须由总包单位自行完成，不得分包；  (4)分包单位依分包合同对总包单位负责，他们就分包工程对建设单位承担连带责任。 3. 上述监理组织结构(图2)有什么优点?有几个管理层次?分别是哪几个管理层次?总监理工程师代表属什么层次?答案:该监理组织机构的优点是：职责分工明确，工作效率高；集中领导，命令单一。有决策层和操作层两个层次。总监理工程师代表属决策层。4. 参照《建筑工程施工合同(示范文本)》，总监理工程师代表的任命应履行哪些手续?在总监理工程师的权力范围内，哪几方面的权力不能授予总监理工程师代表?答案:总监理工程师代表的任命和授权必须采用书面形式，且必须书面通知项目法人和承建商。 涉及财务、工期和法律方面的权力不能授予总监理工程师代表。  根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)，下列工作不得委托总监理工程师代表：①主持编写监理规划，审批监理细则；②签发开工/复工报审表、暂停工令、工程款支付证书、竣工报验单；③审签竣工结算单；④调解争议，处理索赔，审批工程延期；⑤人员调配、调换。 5. 总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师及总监理工程师代表同建设单位之间的责任关系如何?答案:总监理工程师代表对总监理工程师负责，而不直接对项目法人负责。总监理工程师对总监理工程师代表的行为负责，总监理工程师对项目法人负责。案例二某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。 问题 1. 委托方A应预付勘察定金数额是多少?答案:委托方A单位应向B单位支付定金为：15×20%=3万元。2. 该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的?为什么?A单位是否有权要求返还定金?答案:A单位和c单位的做法都是错误的。A单位不履行勘察合同，属违约行为。C单位应维护他人的勘察成果和设计文件，不得擅自转让给第三方，也不得用于合同以外的项目。而C单位将他人的勘察报告擅自提供给A单位，并用于合同外项目，这种做法是错误的，委托方A单位不履行勘察合同，无权要求返回定金。3. 若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。此时B单位应承担什么责任?答案:若勘察合同继续履行，B单位完成勘察任务。对于因勘察质量低劣造成的损失，应视造成损失的大小，减收或免收勘察费。4. 问题3中，施工单位D由于进