实施清洁生产的程序与方法概述.pptxVIP

第四章 实施清洁生产的程序与方法 清洁生产程序一般包括准备、审核、制定方案、实施方案四个基本阶段。本章以工业企业为例，说明清洁生产实施的方法和程序。第一节清洁生产的准备工作 1准备阶段的主要任务准备阶段的主要任务是：使职工充分认识清洁生产的意义和作用。企业高层做出清洁生产的决定，并积极参与。组建工作小组，制定工作计划，进行必要的物质准备。 第一节清洁生产的准备工作2 准备阶段实施步骤（1）领导决策，签署正式文件；（2）组建工作小组；（3）制定工作计划；（4）宣传、动员和培训（5）物质准备。组建工作小组（1）清洁生产领导小组 ① 组织企业各个部门参加清洁生产；② 落实组织机构、人员安排和经费；③ 监督各部门的工作进度和任务完成情况；④ 协调各部门之间的关系。组建工作小组（2）清洁生产工作小组 ① 制定企业清洁生产工作计划； ② 开展宣传、教育、普及清洁生产知识； ③ 组织和实施清洁生产审核； ④ 确定最佳清洁生产方案； ⑤ 组织实施清洁生产方案； ⑥ 编写企业清洁生产报告。组建工作小组（3）清洁生产工作专业小组 在清洁生产工作小组之下，可根据实际需要组建一些临时性的专业小组，如审核小组、可行性分析小组和清洁生产方案实施小组等。 组建工作小组（4）聘请专家 ① 清洁生产方法学专家 提供清洁生产实施方法，； ② 行业工艺专家 了解工艺技术、设备和操作过程中存在的问题，为技术革新和工艺改造提供合理化建议和解决方案； ③ 行业环境保护专家 了解企业污染物产生和排放的主要环节及其原因，提出环境污染控制对策和解决污染问题的建议。物质准备 准备必要的计量器具和采样、分析检测设备等，包括人员、仪器、设备、动力、原辅材料、资金等保障工作。 第二节 实施清洁生产审核 为了确定清洁生产审核对象和目标，必须首先对企业生产现状进行全面调查、研究和分析，确定资源消耗和对环境影响最大的部位，寻找开展清洁生产能取得最大效益的机会。 分析方法：收集资料、现场调查 一、企业现状分析1．收集企业资料 （1）收集企业资料的途径 收集企业资料应从实际需要出发，并应注意核实，保证资料的准确性。收集企业资料的途径有：查阅企业现有档案资料、运行记录报表、与有关人员座谈等。在收集资料过程中，必须注意认真核实和调查，确保所有资料准确无误。 一、企业现状分析（2）需要收集的数据资料 企业基本情况； 生产工艺状况； 技术设备资料； 原材料和产品资料； 企业发展规划； 环境保护管理； 企业管理资料等。 一、企业现状分析2 现场调查（1）现场调查的主要内容现场调查的主要内容包括：A 能耗、物耗、设备状况；B 生产工艺技术水平、污染物产生及排放的岗位；C 岗位操作规程及执行情况；D 操作过程中污染物的产生及排放情况；（1）现场调查的主要内容E 工段、生产线或车间的环境状况；F 废物收集、回用、循环利用情况；G 环境污染治理设施运行情况；H 原材料的投入和产出情况；I 生产量、成品率和损失情况。（2）现场调查方法 A 在现场对照图纸和设计资料、工艺流程图，核对物料的投入和产出及物料衡算、能(热)量衡算的情况，设备与管线的选型与布置等；B 查阅岗位记录和报表、原料及成品库存记录、废弃物报表、监测报表等。C 与操作工人、管理和工程技术人员座谈，了解生产运行情况；了解并核查实际的生产与排污情况，听取意见和建议。D 向行业专家咨询，了解国内外同行业的情况，分析企业存在的问题和差距。 二、评价污染物产生和排放状况 在对比分析国内外同类企业污染物产生和排放状况的基础上，对本企业的污染物产生原因进行初步分析，并评价执行环保法规情况。（1）对比国内外同类企业污染物产生和排放状况（2）初步分析污染物产生原因（3）评价企业环保执法状况（4）作出评价结论 三、确定审核对象 1 确定备选审核对象 备选审核对象可以是企业的生产线、车间、工段，也可以是操作单元。备选审核对象通常可选3~5个。 确定备选审核对象的原则： ·污染严重、污染物产生量和排放量大的环节或部位； ·物耗、能耗和水耗大的环节或部位； ·环境及公众压力大的环节或问题； ·污染物毒性大、难于处理与处置的环节或部位； ·在区域环境质量改善中起重大作用的环节或部位； ·采取措施后，容易产生显著环境效益和经济效益的环节或部位。 三、确定审核对象 2 分析备选审核对象 初步确定备选审核对象后，要对备选审核对象逐个进行分析。分析备选审核对象的物耗、能耗、相关环境数据及其清洁生产潜力，为最后确定审核对象奠定基础。 三、确定审核对象3确定审核对象 选准清洁生产审核对象是企业成功实施清洁生产的良好开端。在分析和综合各个备选审核对象的情况后，还必须对这些备选对象进行科学的排序，最终确定优先开展清洁生产审核的对象。 2 制定清