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针对项目实施重点、难点解析总结计划及解决方案 针对项目实施重点、难点解析总结计划及解决方案 PAGE11 针对项目实施重点、难点解析总结计划及解决方案 针对项目实行的要点、难点的剖析和解决方案要点、难点的剖析 对本工程项目实行的要点、难点剖析 要点、难点一：本工程建设规模大，波及专业多，保证工期目标的实现，是本工程的要点； 要点、难点二：隐蔽工程和特别部位的正确办理，保证工程质量和成效，是本工程的难点； 要点、难点三：绿色环保资料的采纳，以及资料的管理，是本工程的要点； 要点、难点四：安全、xx、环保施工，降低噪音，是本工程的重 点。 针对本工程项目实行要点、难点的解决方案 人员保证举措 1）项目部人员构成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及整体工程量较大，企业特安排人员拥有多项大型会场高档装修工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。 2）项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周许多于 天许多于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全  6天，每 xx施 工，保证工程质量、资料即时到位，保证本工程按质如期达成施工任 务。 针对项目实行的要点、难点的剖析和解决方案3）为保证工期的准时达成，企业将组织精兵强将，快速熟习图 纸，领悟设计企图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重要节日，施工现场不空隙、不歇工，充足利用时间，保证施工任务的达成。 4）