2019公司人员年度个人工作总结.pdfVIP

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精品文档 2019 公司人员年度个人工作总结 WORD文档,下载后可编辑修改 公司人员年度个人工作总结 (1) 光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到广扬公司近一年了。自从来 到 广扬公司工作以来至今 , 本人一直在项目部担任施工员 , 按照公司 和领导的要求完成了广德文化中心基础工程及部分主体施工的施工 管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成 , 因此与项 目部上下管理人员相处融洽 . 回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着 也收获着 , 回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中 扬长避短更好的做好技术管理工作, 提起这支拙笔, 对这一年来的工 作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工 作与学习定下一个引航的标志。 一、 今年的主要工作 做为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、 施工现场的管理都给我很大的压力, 这不是个人问题, 而是直接影响 到我们项目部声誉和今后发展。 所以,在今年的施工中必须在认真学 习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、 施工方法 和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事 前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出 具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。 个人认为, 测量关键性的工作一是选择最佳施测方案, 二是一定要进 行复测以避免人为错误。 在施工前我会详细了解人员的准备情况为下 1 精品文档 一道施工程序做好充分准备。 在施工中我严格按照方案实施, 施工期 间我 不间断的在施工现场巡视, 对施工重点情况落实检查、 对施工质 量的控制、 化解各施工班组之间的矛盾、 解决现场施工过程中出现的 问题从而管理上保证了施工进度。 二、 工作中存在的问题 1、 在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉 的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态, 至使在后期管理 工作中出现了安排工作不大顺利的情况。 在以后的管理工作中首先要 明确自己的立场, 发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用, 对施 工班组做到奖罚分明, 形成绝对以项目部为中心领导方法, 对那些不 听指挥的施工班组决不心慈手软, 施行严打、 严抓以此来树立施工威 信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务 施工队签字就完成工作了。 而是在书面交底工作完成后, 还要在工人 的实际施工过程中跟踪、 检查,发现未按或未完全按技术交底施工的 工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位, 避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 三、今后的工作打算 通过总结一年来的工作, 以后还需要多看书, 认真学习好规范规 程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工 作责任

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