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文章来源网络整理,仅供参考学习
2020 护士工作计划
护士是医院的重要组成, 想要做好一名合格的护士, 必须要很有
责任心和耐心, 才能对处于弱势的患者提供很好的服务。 如何制定护
士工作计划 ?下面是橙子收集整理关于护士工作计划以供大家参考学
习,希望大家喜欢。
护士工作计划篇一 所谓“三分治疗, 七分护理”, 这句话时刻警
示我护理工作的重要性, 护士对人民的健康做出了积极贡献, 从而受
到了社会的尊敬, 被誉为“白衣天使”。 我们的护理工作也应该更上
一层楼 , 故制定 xx 年护理工作计划 :
一、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状, 各科室护士长组织
学习专科知识, 如遇开展新技术项目及特殊疑难病种, 可通过请医生
授课、 检索文献资料、 护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更
新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高
学术水平。
二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1 、 组织学习医院服务礼仪文化, 强化护士的现代护理文化意识,
先在护士长层次内进行讨论, 达成共识后在全院范围内开展提升素养
活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、 请进来的方式学习护士社交礼
仪及职业服务礼仪。 开展护士礼仪竞赛活动, 利用“ 5.12”护士节期
间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
( 一 ) 、 按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士
的“三基”及专科技能训练与考核工作
、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考
核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 16 项基
本技能必须全部达标, 考核要求在实际工作中抽考。 其他层次的护士
计划安排操作考试一次,理论考试二次。
、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的
培训与考核计划,每年组织考试、考核 2— 3 次,理论考试要有试卷
并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养
专科护士打下扎实的基础。
、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强
化她们的学习意识, 护理部计划上半年以强化基础护理知识为主, 增
加考核次数,直至达标。
三、加强护理管理,提高护士长管理水平
、加强护士长目标管理考核 , 月考评与年终考评相结合 , 科室护
理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉
大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
3 、 年初举办一期院内护士长管理学习班, 主要是更新管理理念、
管理技巧及护理服务中人文精神的培养, 当今社会人群对护理的服务
需求 , 新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等 .
四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
( 一 ) 、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护
理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度, 定期进行护理
记录缺陷分析与改进, 增加出院病历的缺陷扣分权重, 强调不合格的
护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
( 二 ) 、 继续实行护理质量二级管理体系, 尤其是需开发提高护士
长发现问题, 解决问题的能力, 同时又要发挥科室质控小组的质管作
用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质
量。
( 三 ) 、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人
员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查
看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整
改措施。
五、加强护理过程中的安全管理:
、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护
理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、 护理投诉的归因分析, 多从自
身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防
范与改进措施。 对同样问题反复出现的科室及个人, 追究护士长管理
及个人的有关责任。
、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生
的管理, 明确带教老师的安全管理责任, 杜绝严重差错及事故的发生。
、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性
能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
六、做好教学、科研工作
、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教
质量, 每届实习生实习结束前, 组织进行一次优秀带教老师评选活动。
、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老
师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完
成情况,做好出科理论及操作考试。
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