单立柱广告牌施工组织设计.docx

精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 沈阳铁西万达广场原售楼处广告牌工程技术标招标单位：沈阳万达房地产有限公司投标单位：辽宁金帝建工集团有限责任公司 沈阳铁西万达广场原售楼处 广告牌工程 技术标 招标单位：沈阳万达房地产有限公司 投标单位：辽宁金帝建工集团有限责任公 司 第 1 页，共 26 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 一，工程简况1，工程简介该工程位于沈阳铁西万达广场原售楼处位置，采纳擎天柱式钢结构骨架，两侧广告牌主面板采纳三面翻转技术；2，工程内容钢筋混凝土基础 一，工程简况 1，工程简介 该工程位于沈阳铁西万达广场原售楼处位置，采纳擎天柱式钢 结构骨架，两侧广告牌主面板采纳三面翻转技术； 2，工程内容 钢筋混凝土基础，主骨架钢结构制作安装，三面翻转广告牌及 与之配套的相关电缆布设射灯安装工程； 3，治理目标 （ 1）质量目标：按国家工程质量验评定标准，一次性达到验收合格 质量标准； （ 2）工期目标：本工程施工掌握总工期为 30 个日历天，确保在合 同工期内交付使用；并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日 期，包括准时交付各专业性安装的工期； （ 3）安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝显现伤亡事 故，创建出一流的文明施工现场； （ 4）治理目标：发扬 “团结，务实，从严，创新”精神，科学管 第 2 页，共 26 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 理，精益求精，采纳先进的施工工艺，施工方法，提高工程质量，加快工程进度；（ 5）服务目标：信守合同，亲密协作，仔细和谐与各方关系，接受建设单位， 理， 精益求精，采纳先进的施工工艺，施工方法，提高工程质量， 加快工程进度； （ 5）服务目标：信守合同，亲密协作，仔细和谐与各方关系，接受 建设单位，监理单位的掌握与监督，确保工程进度和工程质量总体 目标的实现； （ 6）和谐目标：做好内外关系和谐，充分发挥工程优势，主动争取 各方的支持和协作； 二，施工前的预备工作 1，现场预备 施工前由工程部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察 记录，依据实际情形对现场布局，材料供应，施工次序做全面布局 做出支配； 2，人员预备 施工前工程部人员作好前期施工预备工作及承担起施工治理职 责；开工之前 3 天，全部治理人员将全部就位，而施工人员将依据 现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员， 对参与工程施工的农夫工将由公司与之签订劳务合同，并报劳动管 第 3 页，共 26 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 理部门备案，由人力资源部门随时调配；3， 技术预备开工前组织技术人员进行一次全面技术培训；施工前由工程经理部负责组织有关人员进行图纸会审，把握图纸会审的要点，填写图纸会审记录； 理部门备案，由人力资源部门随时调配； 3， 技术预备 开工前组织技术人员进行一次全面技术培训；施工前由工 程经理部负责组织有关人员进行图纸会审，把握图纸会审的要 点，填写图纸会审记录； （ 1） 图纸会审：把发觉的问题统一整理形成文件并提交设计部门以 寻求解决方法，然后通报与会人员并填写图纸会审记录； （ 2） 技术交底：向工程参与人员阐明关键工序及技术要点，包括设 计技术交底，施工组织设计交底，工序交底，并填写技术交底 记录； （ 3） 配 备较齐全的测量放线仪器，包括全站仪，经纬仪，水准仪 等，且均有专业检测部门出具的检测合格证； （ 4） 预备好各种原始记录表，并做好技术人员分工，将责任落实到 人头； 4，材料预备： 工程经理部依据实际情形编制材料方案，材料进厂时间，充分 做好材料预备工作； 第 4 页，共 26 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 5，设备预备：⑴工程开工前按工程进度方案预备好各种机具设备的调动；⑵组织机械操作人员学习有关机械治理及新机械的操作使用性能等，购置配齐施工所需机械配件等；⑶中，小型机具将 5，设备预备： ⑴ 工程开工前按工程进度方案预备好各种机具设备的调动； ⑵ 组织机械操作人员学习有关机械治理及新机械的操作使用性 能等，购置配齐施工所需机械配件等； ⑶ 中，小型机具将依据实际情形结合进场方案数量分批进场， 设专人对其修理保养，使全部进场设备均处于正确的运转状 态，发挥最大效能； 6，暂时用水及用电布设与方案： （ 1）依据建设单位指定的暂时用电闸箱，依据各种用电设备的负荷 及在施工现场的布置情形配置电箱，挑选适合的电缆进行敷设，在 过道时外套金属套管进行爱护； （ 2）机械设备的金属外壳实行牢靠的接地爱护，电器设备的工作零 线与爱护接地线严格分开，爱护零线上严禁设开关或熔断器； （ 3）配电箱和开关箱安装坚固，地面上所设的配电箱和开关箱，附 近不堆杂物，照明灯具与易燃物之间按规定保持肯定的安全距离， 并实行隔离