2020医院工作总结.pdf

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2020 医院工作总结 紧紧围绕为人民服务的精神，扎实做好诊所的各项工作。今天小编给大家为您 整理了 2020 医院工作总结，希望对大家有所帮助。 2020 医院工作总结范文一： 丰收的 2020 年已经过去了，富有挑战性的 2020 年已经来到了。回顾过去的一 年，在区委、政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下，我院认真学习贯彻党 的 xx 届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，通过深入开展医疗质量管理、规 范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，顺利完成了各 项工作任务，全面推进医院科学发展。现总结如下： 一、完成的各项工作指标 1、全年门诊： 15258 人次 ; 2、全年住院： 445 人次 ; 3、全年手术： 268 人次 ; 4、全年总收入 :xxxx 万元。 二、年度的主要工作 ﹙一﹚顺应转型稳步发展 由于多种原因，安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分离出去，随 之而来的一些优厚的政策也将有所减少，这样也必将造成一部分职工人心不稳。为 了顺应转型，稳定人心，保持我院稳步、健康发展，院领导一方面了解上级政策导 向，一方面深入职工群众掌握思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的 在这关键时刻作了深入细致的政治思想工作，职工思想比较稳定，工作比较安心。 为了巩固这一成果，随后紧接着在 10 月份又按照多劳多得、奖勤罚懒、按劳分配的 原则，成功地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性。在整个改制中没出 现明显的波动，成功的完成了这次改制。 ﹙二﹚健全组织提高医院管理职能 刚经风雨后，是必有损失 ; 刚改制过的单位，也必将存在这样或那样的问题，为 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作 过的、富有专业职称和管理经验的原商丘市第三人民医院院长兼党委书记、骨科副 主任医师张继臣同志任我院院长，主持医院全面工作。 事实也是如此，他 8 月 31 日从广州回来后，未来得及半天休整， 9 月 1 日就上 阵了，当天下午就召开了全院职工大会，向大家介绍了本人的情况和工作思路，同 时为了尽快了解全院现状，有的放矢的开展工作，此次会上还向每个职工发放了征 求意见信。而后综合了大家的意见和建议，找出存在的症结，很快确立了下一步治 院工作新理念。比如，中层领导空缺，这对医院发展是个很不利的因素，要把医院 发展好，中层领导不可少。所以经过群众推荐，领导研究很快选定了五位中层领导， 明确了他们的责任和职责。 副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一。 相继又成立了院务会，并进行了明确的分工，按照管理规则，一级抓一级，各负其 责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的健康发展打下了坚实的基础。 ﹙三﹚建章立制有章可循 有了组织保障之后，我院又参照有关单位经验，结合我院实际建立和健全了相 应的管理档案，规范了各种制式的档案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按 规定每个职工都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩办法、请销假制度、例会 制度等规定。重审和上墙了首诊负责制、三级查房制、三查七对、抢救流程、抗菌 药物管理等规定。使整个管理有目标、奋斗有方向、工作有流程、执行有章程。真 正建立了自己的一整套管理模式。为医院可持续发展提供了有力保障。 ﹙四﹚狠抓医疗完善服务 作为一个医疗单位，最根本的是抓好医疗质量建设，百年大计，质量第一。质 量要从基础抓起，否则就是空中楼阁。针对我院医技人员年轻成分多，基础差，底 子簿，我们就在现有的基础上进行了服务理念、基础业务理论知识和基本操作技能 培训，起初阶段每周安排 2 次讲座，年终又进行了三基理论考试，同时还规范了医 疗文书书写，定期对住院病历进行检查、分析，发现存在的问题及时更正，确保了 医疗文书书写的质量。在医疗服务方面也做了很大努力，在护理人员人手少，抽不 出专职导医的情况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱病残患者，都