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中国项目管理师（PMP）国家职业标准考前培训人力资源管理 项目管理师技能要求： 1．能够确定项目组织中的角色、权限和职责，并制定人员配备计划 2．能够根据人员配备计划，进行人员招聘，并明确组织人员的报告关系 3．能够编制项目组织人员的培训计划 国家职业资格项目管理师师级教案人力资源管理1、项目人力资源管理的概念2、项目人力资源管理的主要内容3、项目人力资源管理计划过程4、项目人力资源管理计划的编写原则和方法5、人员配备计划6、人员招聘7、培训计划国家职业资格项目管理师师级教案1、项目人力资源管理的概念 项目人力资源管理可以定义为根据项目目标，采用科学的方法，对项目组织成员进行合理的选拔、培训、考核、激励，使其融合到组织之中，并充分发挥其潜能，从而保证高效实现项目目标的过程。国家职业资格项目管理师师级教案1、项目人力资源管理的概念项目人力资源管理的特点有：(1) 强调团队建设 因为项目工作是以团队的方式来完成的，所以在项目人力资源管理中，建设一个和谐、士气高昂的项目团队是一项重要的任务。人员招聘、培训、考核、激励等工作都应充分考虑项目团队建设的要求。国家职业资格项目管理师师级教案1、项目人力资源管理的概念项目人力资源管理的特点有：(2)具有更大的灵活性 由于项目组织是一个临时性组织，在项目开始时成立，在项目结束后解散。在项目目标实现的过程中，各阶段任务变化大，人员变化也大。国家职业资