采购与物流管理培训课件.pptVIP

1.1 采购与物流;2、采购方式;;3、从采购价格确定的方式分;;;;4、采购管理的目标;;7、采购发展趋势;;;1.8传统采购管理与现代采购管理的区别;;1.2、采购管理;（二） 采购管理的目标;（三） 采购管理的职能;（四）采购管理的内容;;1.4战略采购;;4案例：中国—“世界工厂” ;;5传统的采购模式的主要特点 ;6战略采购的内涵;战略采购与一般采购本质上的区别 ;战略采购需要企业做到几点;1采购管理组织概述;1.1分权式的采购组织;1.2集权式采购组织;;;4按采购过程分类;2采购人员素质要求;;一、政府采购; 2、 政府采购相比私人采购，还具有以下特征：  ① 资金来源的公共性  ② 目的动机的非赢利性  ③ 规模的庞大性和对市场的主导性  ④ 公开程度的广泛性  ⑤ 程序法定性和操作规范性 ;二、集中采购和分散采购 采购限额标准 ;4. 政府采购限额标准概念 (1)分散采购 (2)集中采购 单项货物、服务类5万元； 工程类为10万元。 (3)自行采购 集中采购目录之外的货物、工程和服务，实施政府采购的限额标准为：货物、服务类项目，单项累计预算金额各县（市、区）为5万元；工程类项目，单项累计预算金额市各县（市、区）为10万元。 2007年政府采购