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软件项目管理;6.1 项目时间管理的概念 6.2 项目活动定义 6.3 项目活动顺序安排 6.4 活动时间估计 6.5 制定进度计划 6.6 进度控制 6.7 网络图技术;6.1 项目时间管理的概念;当参加同一软件工程项目的人数不止一人的时候，开发工作就会出现并行情形。 软件工程项目的并行性提出了一系列的进度要求。因为并行任务是同时发生的，所以进度计划必须决定任务之间的从属关系，确定各个任务的先后次序和衔接，确定各个任务完成的持续时间。 项目负责人应注意构成关键路径的任务，即若要保证整个项目能按进度要求完成，就必须保证这些任务要按进度要求完成。这样就可以确定在进度安排中应当保证的重点。 常用的进度安排方法有甘特图法和网络图法。;;6.2 项目活动定义;;;6.2.1 项目活动定义的依据;约束条件 对任何一个项目都会有各种约束条件，对项目活动也有一定的约束条件。例如，一个研究项目缺少某种专门人才，或缺少某种专门设备，或资金不足，这些都是必须考虑的约束条件。 假定 项目的实施总是依赖于一定的未来环境，因此许多项目工作的具体实施所遇到的许多因素通常都被假定为真实的、确定的。 专家评论 汇集本领域专家对项目具体工作定义的意见，以得到更明确、风险更小的定义结果。;6.2.2 活动定义的方法;6.2.3 项目活动定义的结果;6.3 项目活动顺序安排;工作排序的步骤： 分析工作之间本身存在