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关于装置综合量化的方法
为了更直观地体现集团各装置月度经济运行状况,生产运行中心月底对各装置非计划停车次数、生产成本率、损失产值率、生产计划符合度等主要指标进行量化、打分、排名,并奖励先进,鞭策落后,让全员养成关心、关注生产经济运行数据的习惯,以达到提高操作水平,实现装置经济运行的目的。
1主要生产装置量化项目及权重
量化项目
成本率
停车次数
损失产值率
生产计划符合度
权重
50%
30%
10%
10%
2 主要生产装置量化方法
2.1成本率
成本率项的基础分值为50分,最低得分为0分,量化公式为:
S
式中:
S1——成本率项的量化分值;
X——当月成本率下降的百分数。
2.2 停车次
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