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- 约 59页
- 2021-08-05 发布于北京
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;创新发展管理带团队谁与争锋;个人生产力要素:
1、健康 2、知识 3、技能 4、思维 5、理念 6、道德
团队生产力要素:
器――个体能力
术――战术管理
道――文化/制度
法――战略制度
;导购的意义;导购员的成长阶段;心态意识;导购员应具备的十大心态;导购员应具备的十大心态;反之---消极的心态
消极的人我们把他比做:
初一十五不一样。;2、主动的心态
主动:“就是没人告诉你做什么你就正在做
着恰当的事情。”也是给我们自己创
造机会。
那我们想一想我们是不是该主动做些事情··· ··· ?;反之---被动的心态
被动就会“让人忽视你的存在,并且什么事情
都失去主动出击的机会。”
被动会让人:
1、不信任我们。
2、不在我们的存在。
3、不敢托付重任给我们。
4、自
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