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采购管理与库存控制 采购管理概述第一章 采购申请与需求分析第二章供应商选择与管理 订货点采购与库存控制 第三章第五章目录 MRP采购管理第四章 JIT采购管理 供应链采购管理第八章第六章 电子商务采购 采购谈判招标采购管理第十章第七章第九章目录案例： 个人采购 家庭采购 企业采购 政府采购 其他采购 问题：请举出你的一次采购经历第一章 采购管理概述一、采购概念二、采购管理三、采购管理与库存控制一、采购概念（一）采购的含义（二）采购的分类（三）采购的过程一、采购概念（一）采购的含义 1.定义：基本的含义 ：从资源市场获取资源的过程既是一个商流过程，也是一个物流过程一种经济活动一、采购概念（二）采购的分类1.按照主体分类2.按照采购方法分类3.按照采购价格分类一、采购概念（三）采购的过程第一步．提出描述采购需求(接受采购任务)制定采购单 第二步．制定采购计划第三步．根据既定的计划联系供应商、评价供应商第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同 第五步．订单跟踪与催货，运输进货及进货控制 第六步．到货验收、入库第七步．不符与退货处理第八步．支付货款 第九步．善后处理（记录与档案维护）思考题:调查一个企业的采购业务流程和采购管理内容二、采购管理（一）采购管理的概念（二）采购管理的目标（三）采购管理的职能（四）采购管理的内容（五）采购管理的重要性二、采购管理（一）采购管理的概念