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咨询工作实施总结方案 咨询工作实施总结方案 PAGE 咨询工作实施总结方案 精选文档 ISO9001标准化质量管理系统推行及应用 咨询工作方案 一、工作计划 阶段 序 工作内容 履行方 服务方式 号 1 做好系统成立、认证咨询指导准备工 拜托方,咨询方 供给建议 作。 组织 拜托方成立导标领导组和导标工作 准备 2 拜托方 组，确立内审员和文件编写人员人选。 阶段 召开动员大会，正式启动导标工作。 现场对全员培 3 拜托方,咨询方 训 进行质量管理八项原则、主要术语及 ISO9001：2008版标准培训。 学习 （业务骨干、内审员、文件编写人员） 培训 4 文件编写培训。（业务骨干和文件编写 咨询方 现场培训 阶段 人员的培训） 5 进行内部宣传。 拜托方 依照三定方案和实质业务工作， 认识拜托方的现有业务流程和管 现场经过访谈、 现场 理现状； 咨询方 查阅文件和资 6 评估管理流程受控状况，比较 料等方式认识 调研 ISO9001标准评论管理系统运转 的成熟水平并评估差距。 联合ISO9001标准、法律法例及试 系统 点单位经验确立本机关质量管理 系统的文件化构造，落实各项工 咨询方,拜托方 磋商确立 7 策划 作包含质量管理系统文件编写人 员的任务及分工。  备注 2014年1 月 天;调研后进行，联合调研状况进行针对性的培 训。(2014 年1月) 调研各部 门及分所 抽