丝印绩效考核规定.docVIP

The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020 丝印绩效考核规定 绩效考核管理规定 拟制 日期 审核 日期 批准 日期 绩效考核管理规定 文件代码： 发布日期： 版本：B1 页次： PAGE 2/2 1 目的 为提高操作工的生产积极性及主观能动性，做到多劳多得，从而提升生产效率，特制定本规定。 2 适用范围 适应于生产一部CNC/丝印技工考核。 3 定义 无 4 职责 工序组长：负责该工序技工工作能力绩效登记作为考核依据 IPQC：负责对丝印产品首件检测，丝印过程品质确认并记录检验结果作为考核依据。 5 工作内容 产品制程控制，生产效率提升 考核方案 5.2.1 考核原则:整个考核过程分工作态度、操作技能、产能达成率、制程控制五个部分。 a、工作态度占10分 由组长及主管对其进行评分，每个工作日评分1次; b、操作技能占30分 按生产产品难易度进行评分： Ⅰ.