配送中心运作管理.pptxVIP

;课程结构;第二篇：配送中心作业;;;本章学习内容;第一节 配货作业概述;配货作业的概念;配货作业的内容;配货作业的任务与原则;配货作业的计划;如何确定配货顺序;如何确定配货顺序;如何确定配货顺序;确定配货作业指标;案例：便利店配货作业的指标;确定配货线路;确定配货线路;确定配货线路的方法;确定配货线路的方法;案例：可的便利店配货作业;案例：可的便利店配货作业;案例：可的便利店配货作业;案例：可的便利店配货作业;配货作业的流程;第二节 分货作业;分货作业的概念;分货作业的类型;分货作业的类型;顺序配货方式;顺序配货方式;集中配货方式;集中配货方式;分货作业的类型;机动作业车拣选分货;传送带拣选分货;传送带拣选分货;自动分类机分货;第三节 配货检查;配货检查的概述;配货检查的内容;配货检查的方法;配货检查的方法;配货跟踪;第四节 配货包装;包装的功能;包装的分类;包装的分类——包装袋;集装袋;集装袋;包装的分类——包装盒;包装盒;包装的分类——包装箱;包装的分类——包装箱;瓦楞纸箱;木箱;塑料箱;集装箱;集装箱;包装的分类——包装瓶;包装的分类——包装罐;集装罐;包装保护技术;特种包装技术;充气包装;特种包装技术;特种包装技术;包装标记;包装标记;包装标记;包装标志;指示标志;指示标志和危险品标志;包装合理化的要求;拣货与配货;Thank You!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考