采购环境分析课件.pptxVIP

第一节 采购供应环境分析 第二节 采购对象分析 第三节 采购需求环境分析;结合供应市场分析方法，对你说熟悉的某种物资或商品的供应市场进行分析； 按照采购对象细分方法将给定的多种采购对象进行细分； 运用方法制定物料的需求计划。;第一节 采购供应环境分析 ;2.供应市场分析的原因 采购供应市场外部环境总在不断的发生各种各样的变化，会对企业的物资采购供应工作产生不同程度的影响。 （1）供应市场的不断变化 （2）技术的不断创新 （3）社会环境的变化 （4）汇率的变动 （5）产品的生命周期及其产业转移;3.供应市场分析的作用与意义;4.供应市场分析的工作步骤;5.供应市场信息的来源;二、供应市场分析层次;三、供应市场结构分析;医药供应市场;卖方完全垄断市场;2.各种市场结构特征;（2）卖方寡头垄断市场：少数供应商和大量采购企业所构成的市场。 特征：①市场价格由行业领导者或行业联盟控制，也受到政府的管制和行业内部竞争状况的影响； ②供应方的产品有一定的差别或者完全无差别； ③行业里存在明显的规模经济； ④进入这一行业比较困难。 如石油、汽车、钢铁、电信、矿产等行业。导入案例中提到的液晶电视机的采购面临的也是卖方寡头垄断市场。 ;（3）卖方垄断竞争市场：由很多的供应商和购买构成的市场。 特征：①在价格的决定方面，既有竞争又有垄断。供应者可以对价