生产与运作管理生产作业计划与排序概述.pptVIP

第八章 生产作业计划与作业排序; 重点：? 生产作业计划 ? 车间作业排序 ? 常用的调度措施 ? 生产作业控制 ? 服务业中的作业排序;§1 生产作业计划 ;生产作业计划的主要决策问题; 批量; 生产顺序的确定;不同作业顺序对生产绩效的影响;生产进度日程的确定;（一）期量标准概念 为制造对象（产品、部件、零件）在生产过程中的运动所规定的生产期限（时间）和生产数量的标准。;生产周期（T）;零件各工艺阶段生产周期的计算;机械加工生产周期的概略标准图表;产品生产周期;2. 生产提前期（D）;前后车间批量相等情况;前后车间批量不相等情况;3. 在制品定额;车间内部在制品定额;车间之间半成品定额;前车间成批入库，后车间分批领用;前车间成批入库，后车间每日领用;前车间成批入库，后车间整批领用;三、 生产作业计划的编制方法;对象专业化车间;工艺专业化车间;累计编号法 ——适用于成批轮番生产;累计编号方法;累计编号法图表;制定零部件进度计划 ;用累计编号法安排生产任务的特点:;生产周期法——适用于单件小批生产;产品进度计划典型网络图;订货生产说明书;MRP（物料需求计划）;一、排序问题的基本概念 1、名词术语 ①排序——确定工件在机器上的加工顺序 ②编制作业