货品管理的意义及核心问题.pptxVIP

货品管理货品管理货品管理的意义及核心问题报表分析货场部署VM8步曲成功的推广经验学习图产品的生命周期体育用品常用的表格店铺分类的标准货品管理的意义及核心问题公 式零售价-进价零售价1.毛利率 =× 100%2.毛 利 = 零售价 - 进价 3.总体毛利 = 毛利率×销售总额4.投资利润率=净利÷资本 存货周转对投资利润率的影响健将级客户进货折扣58折,假设有A\B两客户经利润等一切都相同.只是A一年资金周转一次,B周转两次进行利润率的比较销售金额100元货品为例,客户需投入资金58元,利润42元A:客户投资收益构成: 58+42=100, 投资利润率42/58=73%B:客户投资收益构成:(29+29)+42=100, 投资利润率42/29=145%存货周转对利润的影响健将级客户进货折扣58折,假设有A\B两客户A客户货品平均折扣8折,B货品平均折扣9折A客户利润:80-58=22;毛利率22/80=28%B客户利润:90-58=32;毛利率32/90=36%B客户比A客户都营利10元,所以下次进货B客户比A客户多进10元的货品.毛利率同上.其他条件相同A客户利润:80/58%=138 ;138*28%=38.6元B客户利润:90/58%=155;155*36%=55.8元B客户比A客户多收益17.2元良好的货品管理可以：销售库存/货品积压利润/效率9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?主款副款各类货品颜色选择风险图例低主色中风 险极高中副色风 险报表分析销售情况查询销售金额/时间/数量分析报表报表类型分队列总结报表销售排名报表报表分析报表分析需要-定 时-比 较-观 察 定时如何定时比较大围同期观察内部环境外部环境库存销售调整天气场区部署陈列货量内在提示人 -人手安排货 -销售`库存服务 -软件:服务员态度`销售游戏 硬件:店内陈列`颜色效果`橱窗` 陈列物料`货场空间`店内 清洁`音乐报表问题推广货品销售差， 库存不足。 报表问题052513、052560销 售好但库存不足。 报表问题裤类：112626库存不足212668销售差。 报表问题212668、052522、071553价位高 报表问题围巾、帽、手套销售差。 报表问题 072539店铺无销售？ 货