薪酬管理与福利—薪酬管理总论CHN001.pptxVIP

薪酬管理总论 初浩楠开章案例：1、对薪酬的各种看法2、付不付酬——啊，有点困难：有吸引力的实习●吉布，康内尔大学学生，就业机会平等委员会实习，访问和分析工作歧视申诉，无薪，无津贴●瑞卡，康内尔大学学生，安达信咨询公司，企划，接触三个委托公司，$500/周●霍布，内布拉斯加大学，职业运动队媒介宣传，带走纪念品●英特尔公司支付夏季实习生$450-$750/周，免费租一辆旧车●通用汽车公司不提供汽车，支付$450-$600/周，实习生带薪休假，报销往返旅费，医疗保险●戴维德信使公司无薪职位30个，800人申请问题：1、雇主从夏季实习中得到什么？实习生从工作中得到什么？2、夏季实习生应该得到报酬吗？如果是，报酬应该为多少？你将怎样建议某雇主回答以上两个问题？3、在你提出建议前，你需要了解什么信息？你将如何利用以上信息？什么是薪酬 “薪酬”之变——支付对象和支付内容在变化●Wage——Salary——Compensation——Total Rewards● Wage：工作量-工作时间-体力劳动者● Salary：脑力劳动者的收入—白领—不按工作时间计薪（月薪）。在美国，它指支付给那些不包括在《公平劳动法案》内，属于“豁免职位”的任职者，没有加班工资的雇员的报酬。● Compensation：平衡、补偿、回报—木和水为基础—“交换”关系—报酬内容丰富化—高激励性● Total Rewards：