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现阶段主要商户问题
和应对口径;首先要明确来访客户的主要目的
获取信息
了解项目进展
关注行业发展动态
求证信息
. . . . . .;从商户关注真实性来判断:
实质性问题和非实质性问题
从问题的关注点来看:
产品、企业、定位、发展等
. . . . . ;专业、认真、用心、微笑
实质问题仔细解答,非实质问题避重就轻。
重点:留下资料,关注需求,适当引导,为下次电话沟通埋下伏笔。;目前你们的项目到什么情况了?
问题分析:关注项目进展;关注项目规划;关注目前公司的工作…
回答原则:简洁明了??客观真实;目前我们项目一期一段已经基本封顶了。二段的规划方案也已经报建阶段,我们一期一段的部分商铺将会在下个月进行内部认购。现在我们项目的招商也在全国同步展开。到目前为止,已经有来自全国各地的几百家生产厂商来我们项目进行参观考察,并表达了良好的入驻意向。; 问题分析:专业性很强,主要是想了解“商品”的使用功能,以及隐藏的商业价值。
回答原则:专业知性,平实温和,积极引导,适度打压。; 香江全球家居CBD——是由政、企、商联手打造的全
球家交易集台,以国务院确立的九大综合物流区域为依,
构建九大平台,作为全球家居生产、商贸、物流战略支柱
,承载和服务全国乃至全球21万余家居企业工厂总部。形
成强大商品流、资金流、信息流,开创全球家居工厂总部
集群,打造全球独一无二的 “买全球、卖全球”家居
格局。; 家居工厂直接在香江全球家居CBD设立工厂展厅,面
向全国乃至全球发展代理商、经销商,面向各地家居市场
、商场、代理商、经销商、政府采购、企事业单位、工程
机构、集体团购等批发采购,采购商、消费者直接与工厂
交易,最大程度减少流通环节,降低流通成本等各项费用
,提升百姓购买能力和居家生活幸福指数,促进家居产业
进一步做强做大,带动区域经济的全面发展。; 其建设和开发也是根据国务院物流业调整和更新规划划
定的九大物流综合区域,并结合当地的家居产业优势而确
定的。 目前已经在西部经济圈的成都、长三角经济圈的
南京湾以及环渤海经济圈的北京东香河开发建设和运营。
香河项目就是香江集团在全国九大全球家居交易集散平台
的一个。;问题分析:
此问题属于实质性问题范畴,一般表明商户有较强的关注度,因此无论是解释租赁还是解释销售都要有较为充分的理由。同时还??把握一个原则,以引导购买为主。;案例说明
是这样的,项目目前在建的近30万方平米 商业,我们会拿出少部分进行发售,剩余部分会通过和厂家联营的方式,来进行运作。目前关于商铺的销售政策和招商政策也在上报集团公司。我们专业的招商运营团队也在全国同步进行。
;案例说明
其实从经营商家考虑,长远来看买铺肯定是比租铺划算。香江全球家居CBD做为代表家居行业未来发展方向的一种全新商业模式,自身的商业价值和未来的升值潜力是非常巨大的。也正是看重长远利益,所以我们才只是发售一部分,大部分留给我们自己。以便获取长远溢价收益。
;问题分析:实质是对项目信心不足,认为成熟周期过长,投资风险较大。
回答此类问题一个原则:自信+专业。但对后续具体经营的措施,不建议详细阐述。
牢记:你知道的,对手不知道的,才是获胜法宝。
; ;
香江全球家居CBD不仅仅针对本地的消费者,而且还针对包括本地厂商在内的全国近万家战略合作厂商,甚至和国外的众多家居商会都有密切合作。客户群体的多样性是确保香江全球家居CBD成功运作的基础,产销一体化,缩短流通环节,降经营成本,则是能够吸引消费者的根本。不仅如此,这种模式的成功还要有专业的运营团队和众多的厂商资源做保障,而香江集团恰恰在这方面具备无可比拟的优势。以香江全球家居CBD成都项目为例,仅仅十一黄金周开业期间,就创造了销售60万件套的销售奇迹。所以香河香江全球家居CBD后续的经营绝对是有保障的。
; ;
香江集团是一家横跨家居流通,房地产、金融、资源能源的大
型民营企业集团。是国内最早从事商业地产开发和运营的企业
之一,同时是广发行、广发证券最大的民营股东,也是国内最
早从事家居流通领域连锁经营的企业,目前在全国拥有200多
家大型连锁家居卖场,10000多名国内顶尖国际一流的家居行
业专业人员。完全有能力和实力来运营好香江全球家居CBD这
一全新模式。而为了确保项目运营成功,我们只拿出少部分物
业针对大的品牌厂商进行发售,大部分物业是由香江自己持有
因此,我们才是最大风险承担者也是最大的利益获得者。
;也正是基于这样一种成功的操作和运营模式,香江全球家居CBD
一经推出立刻得到了全国各地厂商的大力追捧。成都一期,
出现了开盘即售罄的抢购狂潮,到目前为止开业还不到一年,租
金单价最高已经达到200元/平米,远远超出了一般商铺10年收回
投资的周期。
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