薪酬HR如何建立企业工资等级制度(实操指导).pptxVIP

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  • 2021-08-05 发布于河北
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薪酬HR如何建立企业工资等级制度(实操指导).pptx

薪酬管理之工资等级制度第一节 工资等级制度的职能和特点一、工资等级制度的概念(一)工资制度工资等级制度(狭义的工资制度)广义的工资制度指为了贯彻按劳分配原则、计量劳动者的劳动消耗和计付劳动报酬而建立的一整套完整、系统的准则和方法。定级制度、升级制度各种工资形式工资管理体制(二)工资等级制度概念:根据劳动的复杂程度、繁重程度、责任大小等因素划分等级,按等级规定工资标准的制度。1、工资是分等级的2、劳动因素是划分等级的依据3、按劳动因素划分劳动等级(工作等级)4、按劳动等级确定工资等级和工资等级标准能力等级工资制和年功序列工资制是否是根据劳动等级确定的?二、工资等级制度的主要职能主要职能是确定相对工资率确定各类职工、各类工作或职位的工资标准,以决定各类职工、各种工作或职位之间的相对报酬三、工资等级制度的特点第一、基本特点,从劳动的质量方面反映和区分劳动的差别,并相应地按劳动质量等级规定工资等级。第二、所反映的是各等级间的差别,不是任意个人之见的差别;不是实际的劳动消耗(不体现数量)。第三、标准工资,带有相对稳定性。第二节 工资等级制度的类型年资型工资职位型工资M1M2M4M3多元型工资职能型工资(一)年资型工资制主要观点:年龄和连续工龄确定工资等级代表:日本企业,年功序列工资制特点:基本工资由年龄、工龄、学历等决定,与劳动质量没有关系工资标准由企业自定,随物价、生活费用、企业支付能力变

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