软件项目管理时间管理(81).pptx

其他制定进度计划的问题;进度压缩;资源平衡;时空（资源）置换的原则;时差的应用;粉刷房间的项目安排(串行安排);粉刷房间的项目安排(并行安排);粉刷房间的项目安排(并行交叉安排);项目工期优化;关键链法;制作项目计划图;里程碑图;里程碑图（二）;时间坐标网络图;带有日历的项目网络图 ;横道图/甘特图;里程碑与甘特图;项目任务表;项目行动计划表 ;2.6 进度控制;如何做好项目的进度控制; 项目控制的流程;工期的绩效跟踪;项目进度控制的类型(1)——作业控制;项目进度控制的类型(2)——进度控制;进度???制就是采取措施来保证项目按计划的时间表来完成工作，经常出现的实际进度与计划不符的情况是托期 责任心不强、信息失实或遗漏、协作部门的失误等都会影响到工期。不过有许多工期的拖延都是可以避免的，比如增强员工信心、完善信息制度等。 不同层次的项目管理部门对项目进度控制的内容是不同的。;按照不同管理层次对进度控制的要求分为三类： ·项目总进度控制：项目经理等高层次管理部门对项目中各里程碑事件的进度控制 ·项目主进度控制：主要是项目部门对项目中每一主要事件的进度控制。在多级项目中，这些事件可能就是各个分项目。 ·项目详细进度控制：主要是各作业部门对各具体作业进度计划的控制，这是进度控制的基础。 项目控制主要解决的问题是克服托期，但实际进度与计划不符的情况还有另外一种，即工作的过早完成。一般来说，这是有益无害的，但在有些特定情况下，某项工作的过早完成会造成资金、资源流向问题，或支付过多的利息。;进度变更的控制程序;本章小结与学习要点;问题;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Tuesday, February 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:43:2603:43:2603:432/2/2021 3:43:26 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2103:43:2603:43Feb-2102-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:43:2603:43:2603:43Tuesday, February 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2103:43:2603:43:26February 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 二月 20213:43:26 上午03:43:262月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:43 上午2月-2103:43February 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/2 3:43:2603:43:2602 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:43:26 上午3:43 上午03:43:262月-21