某园林公司管理制度规定汇编DOC_109页.docx

- - 管 理 制 度 编制人： 审核人： 编制时间： 2015年 6月 12日 公司管理制度 第一条：目的 为使本公司所有员工的管理有所遵循，特制定本制 度。 第二条：范围 - - - - 1、本公司所有员工的管理，除遵照政府和地方有关 法令外，悉依本管理制度办理。 2、本管理制度所称员工，系指本公司雇用的男女 从业人员。 一 .公司管理体系 理 副经理 行政人事 财务部 工程部 后勤部采购部 绿化部 会计资料室 保安室 材料室绿化施工组 出纳测量室 仓管室 预算室 司机 养护管理组 二 .各管理部门职责 1.经理职责 一、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下 达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司的发展 规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对公司经理及相关部门负责，受其领导并接 受其考核、评定； 三、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、 财务状况、安全工作负责； - - - - 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定公司 发展规划及实施细则与具体工作方案； 五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组 织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建 施展才能的平台； 七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他 相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考 核； 八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立 工程质量精品意识、品牌意识； 九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成 具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 2.副经理职责 一、协助经理制定发展计划，协调公司内各部门工作 关系及对外有关单位业务关系； 二、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使 公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 三、负责组织职工进行业务学习，检查、考核落实公 司各项规章制度的执行； 四、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安 排工作； 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实； 六、负责完成经理交办的其它各项工作。 七、组织有关部门对在施工程进行定期及不定期综合 检查；指导、审核有关部门签订的分包合同、材料供应 合同等； - - - - 八、组织、审核有关部门对分包单位及材料供应商结 算工作；组织有关部门出台工程成本控制计划；组织、 协调有关部门对建设单位的投标、结算。 3.行政人事职责 第一条 为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职 责，使部门工作更加灵活高效；同时规范明晰部门日常 工作；特制定本制度。 第二条 本制度中行政人事部的岗位职责包括 : 行政工 作、人事工作、劳资工作、总经理办公室工作、法律工 作和沟通工作等。 第一章 岗位职责 第一条 行政工作岗位职责： （一）、负责本部的行政管理和日常事务，协助总 (副 ) 经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度， 沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议 文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组 织系统及工作职责研讨和修订； （二）、负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作， 及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工 作；检查和督办有关工作； （三）、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监 督； - - - - （四）、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及 时对部门间争议提出界定要求； （五）、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理 化建议，按照程序处理； （六）、负责对员工工作用品定额和计划管理工作； （七）、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有 关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将 有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位； （八）、 负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、 拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检 查及文书档案资料的归档立卷管理的工作； （九）、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作， 定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物； （十）、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品 采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负 责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用； （十一）、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作， 监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合 理要求。 （十二）、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定 期归档工作； - - - - （十三）、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备 案、保存工作； （十四）、