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企业组织结构的优化方法
一般，经过部门化设计、管理业务组合设计和直线与职能职权设计三个步骤后，
一个企业所应设置的部门及其各应承担的业务工作、应当配置的职权等问题，已经逐
一得到解决，但此时的企业组织结构仍存在较大优化空间。
根据现代企业组织理论， 企业组织的发展， 必是以提高管理效率为核心的。 因而，
通过机构综合化， 即一贯制管理原则， 可以不断地对企业组织结构进行进一步的优化。
一、正确地理解分工协作原则
专业分工与协作的原则，是古典组
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