财务管理基础与财务知识分析.pptx

最近，理论界与企业界更加清楚地认识到：我国企业要参与国际性的经济竞争，要进入世界500强的行列，最大的障碍既不在技术环节上，也不在营销环节上，而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务管理是企业管理的重头戏和主角，是企业管理的中心。第一篇 财务管理基础财务管理的概念、目标、内容等财务管理环境资金时间价值风险及其报酬财务分析第一章 财务管理总论财务管理概念财务管理内容财务管理作用财务管理目标什么是财务管理？我们将学习到什么？一、财务管理的概念管理：为了达到一确定的目标， 而对人、财、物、信息等进行计划、组织、 指导、协调、控制 的一系列活动财务：指企业在生产经营过程中与资金运动有关 的事务资金运动—— 资金筹集、资金运用、资金分配； （见下图）筹资投资权益：实收资本资本公积盈余公积未分配利润固 定资 产补偿成本费用税货币资金储备资金在产品资金成品资金营业收入营业利润利润总额负债：流动负债长期负债营业外收支余额工资等支出对外投资对外投资收益税后利润弥补罚款提公积金提公益金股息红利资金的分配折旧未分配利润弥补生产耗费对外投资固定资金产品资金货币资金货币资金储备资金在产品资金工资及其他费用投资者、债权人其他单位个人进行自我积累资金筹集资金投放资金分配几个相关的概念资金循环 资金周转 资金运动有关资金运动方面的业务而发生的各种活动，称为财务活动由财务活动而形成的企业与其他经济组织和经济个体之间的关系，成为财务关系财务管理:是对企业财务活动及其形成的财务关系进行管理是财务机构和人员根据国家财务制度和企业财务目标；对企业资金运动所实施的计划、组织、指导、协调、控制，并有机地协调企业与其它经济组织和经济个体之间的财务关系二、财务管理内容 财务管理内容筹资决策投资决策分配决策（股利决策）风险报酬平衡股票市价股东财富财务目标风险平衡财务目标 财务管理内容 长期融资 决 策 长期投资 决 策 营运管理 决 策 分配决策（股利决策）报酬三、财务管理作用“显示器”作用“监控器”作用“纽带”作用“决策参谋”作用“创造价值”作用四、财务管理目标西方财务管理中关于财务管理目标的介绍我国理论界关于财务管理目标的不同观点讨论：我国目前企业财务管理目标应该 是什么？西方财务管理中关于财务管理目标的介绍“利润最大化”还是 “股东财富最大化”？以“利润最大化”作为财务管理目标的缺点以“股东财富最大化”作为财务管理目标的优点“利润最大化”作为财务管理目标的缺点概念含混不清：长期利润还是短期利润？ 税前利润还是税后的每股利润？ 集团的总利润还是子公司的利润？ 什么时候的利润？持续多久？ 没有考虑资金的时间价值 例如：方案A 10年后获得$10000利润， 方案B 5年内每年获得$1500利润没有考虑风险问题忽略了权益资本的成本难以协调投资者、经营者、生产者、国家之间的关系导致企业对社会效益与宏观效益的排斥以“股东财富最大化”作为财务管理目标的优点概念清晰（表现为股票的价格）考虑了资金的时间价值、风险问题（股票价格取决于投资者对它的估价，即取决于投资者要求的收益率和预期的现金流）完全站在所有者的立场上，考虑了股东所提供的资金的成本兼顾了其它相关者（员工、管理者、债权人、国家）的利益使整个社会经济资源最有效的利用。两个注意点 “股东财富最大化”与“利润最大化” 并不矛盾“股东财富最大化”作为企业财务管理的目标有两个前提假设： A 证券市场是有效的 B 企业是公司制我国理论界关于财务管理目标的不同观点（产值最大化）利润最大化每股盈余最大化股东财富最大化企业价值最大化持续发展能力最大化效率与公平思考与讨论为什么要设置财务管理目标，它有什么实际意义？结合我国实际情况，谈谈目前企业财务管理目标应该是什么？有人说：“企业是资源转换器，不仅用到股东的资源，而且用到其他的社会资源”，“要想成为世界级企业，必须是优秀的企业公民——其效益、社会贡献都是最好的”。因此，财务管理的目标不应该仅仅是股东财富最大化。你有何看法？课外小知识“世界级企业”这一概念起源于20世纪80年代初——描述企业的跨国经营活动；20世纪80年代中期——代表国际认可的效率标准；今天——其规模、效率、实际活动、社会贡献都是最好的；其几大特征： * 有足够的规模 * 有数项核心专长 * 在任何条件下，均能保持持续一贯的优秀效益 * 能够制定和完成具有进攻性的目标，保持最大张力 * 是最有效的资源转换器 * 管理创新的典范 * 优秀公民附