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园林公司绩效考核办法 园林公司绩效考核办法 PAGE 园林公司绩效考核办法 园林公司绩效考查方法 第一章 总则 第一条 合用范围 本方法合用于××××园林绿化建设发展有限公司 (以下简称××发展公司或公司 )的所有部门及所 属人员。 第二条 查核目的 (一)鉴于将来进行连续改良，查核的目的不只是在于依据结果奖优罚劣，更重要的在于不停地激励、 牵引各部门及员工连续地改良将来的工作。 ( 二)成立优异的公司价值评估系统，努力实现科学的价值评估，合理分派价值，使查核工作规范化、 制度化，激励员工奋斗向上、人人争先，进而驱动各部门及员工踊跃创建价值，形成良性循环。 ( 三)经过客观评论各部门及员工的工作绩效、工作态度和工作能力，帮助各部门及员工提高团队精 神、团队竞争力、集体荣誉感、部门整体责任感、自己工作水平易能力，进而有效提高××发展公司整 体绩效，实现公司发展战略与人力资源战略。 第三条 查核原则 ( 一)与公司战略目标相般配。 ( 二)以提高各部门及员工绩效为导向。 ( 三)定性与定量查核相联合。 ( 四)多角度查核。 (五)公正、公正、公然。 (六)推行季度查核，逐渐实现月度查核。 (七)推行部门查核，逐渐过渡到部门 /人员两重查核。 第四条 查核用途 查核结果的用途主要表此刻以下几个方面： ( 一)薪酬分派 ( 二)职务荣膺 ( 三)岗位调换 ( 四员工培训 第五条 查核结果