美的三冰箱品牌策略思考1.0版.pptxVIP

美的冰箱三品牌策略思路（新）目录 07年上半年美的三冰箱品牌建设工作回顾和启示 对下半年三品牌推广的整体思路把握 美的品牌策略定位思考(新) 荣事达品牌策略定位思考(新) 华凌品牌策略定位思考(新) 07年上半年美的三冰箱品牌建设工作回顾和启示回顾07年上半年内我们做了什么?06年底为07年三品牌发展制定的基调和方向 品牌上:塑造了清晰的品牌远景-品味精致生活 美的品牌 传播上:明星代言人策略成功运用-巩俐牵手美的“天鲜配” 推广上:同时发力1/2/3/4不同层级市场-全国全面布局 品牌上:定位品牌远景-贴心的保鲜专家;明确推广主题-节能领鲜; 荣事达品牌 推广上:在重要销售节点做好促销活动 品牌上:创作品牌口号为“保鲜看得见”; 推广上:在重要销售节点做好促销活动 华凌品牌-资料来源：冰箱事业部07市场规划草案112407年上半年营销推广小结和启示 美的 经过半年的品牌运动, 品牌知名度和“时尚/精致”的品牌形象已经在全国范围内展开传播和建设.此举相当成功. 但在线下的宣传,特别是产品利益如何体现品牌价值方面,尚未有所诠释和表现.需要在未来半年里迅速落实到位,帮助呼应和巩固线上的传播. 此外,在渠道网络和卖场终端的执行层面,必须看到1-2级市场已经铺开建设,但未精细化,而3-4级市场,资源跟不上的问题比较严重,有待解决.07年上半年营销推广小结和启示 荣事达 品牌建设初具规模,定义了品牌远景和推广主题概念,但是没有进一步丰满和完善,,也尚未在大众层面作明确诉求. 推广上依然采用传统的促销模式,可以有创新的发挥和设计,帮助销售提升.07年上半年营销推广小结和启示 华凌 品牌建设没有细化开展,只有“品牌口号”.未来此方面工作需要得到重视和迅速落实,才能帮助华凌品牌在全国市场中走的更远,站得更稳计划07年年内,即未来下半年我们做了什么? 美的品牌沿着上半年的市场发展轨迹继续向前→ 将品牌远景和产品宣传切实结合起来,让品牌价值从高处落实到理性层面 将1-2级市场的终端建设更加充实化和丰满,增强消费者现场的选购信心. 荣事达品牌 以创新形式做好促销推广, 实际刺激销量增长 华凌品牌 以创新形式做好促销推广, 实际刺激销量增长 对下半年三品牌推广的整体思路把握三大工作板块中三品牌的重点动作 美的品牌:完善品牌体系,建设品牌远景和产品利益之间的紧密关联 荣事达品牌:丰满品牌体系,突出推广主题对品牌远景的从属关 华凌品牌:建立品牌体系,完整远景,口号和产品利益的诉求品牌建设市场建设促销推广 华凌品牌:走出华南,走进周边省份区域 荣事达品牌:生动活化终端促销 美的品牌策略定位思考(新)明确美的品牌重点要素美的冰箱定位：立中全国市场，主打中高端品牌远景：品味精致生活品牌口号：品味精致生活品牌个性：时尚的，科技的，精致的，有品味的07年下半年推广思路 产品宣传层面:将品牌远景从高端落实到位,将精致生活与冰箱产品紧密结合,加强销售导购时的说服力 公关传播层面:有效利用现有资源(巩俐/中国跳水队/中国游泳队/种子计划等),展开社会价值的放大,增加品牌美誉度 终端推广层面:丰富1-2级市场的卖场布置,在3-4级市场保障物料配备齐全 荣事达品牌策略定位思考(新)明确荣事达品牌重点要素荣事达冰箱定位:立足全国三四级市场，主打节能品牌远景：贴心的保鲜专家品牌个性：有亲和力的专家，善解人意的，实在品牌口号：节能领鲜07年下半年推广思路 品牌宣传层面:加强品牌远景和口号之间的价值从属关系 市场建设层面:积极实际的推进3-4级市场,贴合消费者需求,释放其购买能力 终端推广层面:创新设计推广模式,与竞争对手的促销活动产生差异.多元化,不间断形成促销推动. 华凌品牌策略定位思考(新)明确华凌品牌重点要素华凌冰箱定位:立足华南，加快拓展三四级市场，继承和发扬品牌资产品牌远景：保鲜有保障品牌口号：保鲜看得见品牌个性：技术专家，可信赖的，硬朗的07年下半年推广思路 品牌宣传层面:建立华凌在非华南市场区域的“知名度”和“好感度”,以品牌远景和品牌口号进行推进本案完.谢谢!!9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。 谢谢观赏 You made my day!我们，还在路上……