园林绿化部员工培训实施程序.docxVIP

PAGE PAGE 1 园林绿化部员工培训实施程序 　　规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的学问和技能。　　二、适用范围　　适用于管理处园林绿化部全体员工的培训。　　三、职责　　1、管理处主任负责监督及抽查培训实施状况，验证培训效果及对外联系培训老师。　　2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责详细组织实施。　　3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。　　四、程序要点　　1、培训计划的制定　　1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。　　2)员工培训计划必需符合以下要求：　　符合国家及公司的规章制度;　　有详细的实施时间;　　有明确的培训范围;　　有考核的标准;　　有培训经费的预算。　　2、新员工的培训　　1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本状况、部门的基本动作程序，带领新员工熟识工作环境。　　2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全学问、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。　　3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。　　4)从第四天起，由主管支配到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。　　5)轮岗结束后进行理论与实操考试，