供应链管理课件第5章供应链合作伙伴选择与评价.pptx

供应链管理;第五章 供应链合作伙伴选择与评价;第一节 供应链战略合作伙伴关系;供应链合作伙伴关系的含义; 企业关系演变过程 ;供应链合作伙伴关系与传统企业间关系的区别;第二节 供应链合作关系的价值;有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式;战略伙伴关系企业必须将客户的需求贯穿于整个设计、加工和配送的过程中，企业不仅要关心产品质量，而且要关心广告、服务、原材料供应、销售、售后服务等活动的质量;10;11;供应链合作关系的价值增值;第三节 供应链合作伙伴的构建与评价;??应链合作伙伴关系的影响因素;供应链合作伙伴关系的类型;不同类型合作伙伴关系的特点; 合同 ;供应链管理环境下合作伙伴选择原则; 供应链合作伙伴关系的构建与评价;供应链合作伙伴关系构建步骤;选择和评价合作伙伴的原则;供应链合作伙伴评价方法;;;;;;Dickson供应商评价法;Dickson供应商评价法(续);;AHP法实例;AHP的四个步骤;构建判断矩阵（常用1-9标度法）;指标相对重要性判断矩阵;供应商单指标排序;交货指标排序;;人工神经网络方法（Artificial Neural Network，ANN） 模拟人脑的某些智能行为，具有自学习、自适应和非线性动态处理等特性。 优点：评价模型更加接近于人类思维模式。评价过程中可再现评价专家的经验、知识和直觉思维，实现了定性分析与定量分析的有效结合，也可以较好地保证合作伙伴综合评价结果的客观性。 缺点：学习过程收敛速度慢，难以获得全局最优解。B-P算法难以解决供应商选择评价中的大量指标问题，同时也很难达到较高的精度。;;;BP网络模块;客户关系管理 供应商关系管理;客户关系管理;客户关系管理（续）;客户关系管理（续）;供应商关系管理;供应商关系管理（续）;供应商关系管理（续）;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Monday, August 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:36:1716:36:1716:368/2/2021 4:36:17 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2116:36:1716:36Aug-2102-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:36:1716:36:1716:36Monday, August 2, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2116:36:1716:36:17August 2, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。02 八月 20214:36:17 下午16:36:178月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 214:36 下午8月-2116:36August 2, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/2 16:36:1716:36:1702 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:36:17 下午4:36 下午16:36:178月-21