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新麦客娱乐管理顾问有限公司 新麦客企业文化大纲 ,6 主题量贩 ktv j Afewmicer^ ▲ PP哗作 .. ..主题量贩KTV A/ew： ； aicer .. ..主题量贩KTV A/ew： ； aicer 格业则品事法、、、5 6 7使命和愿景核心竞争力、经营管理理念、 格业则品事法、、、5 6 7 使命和愿景 核心竞争力、经营管理理念、 111 1、 总则 2、 企业文化建设指导思想 3、 企业文化总纲 4、 企业文化大纲的构成 核心理念、企业精神 服务理念、用人理念 8、 规范一员工行为规范、管理人员行为规范 9、 新麦客标识 企业文化是企业在长期生产经营活动中确立的，为 企业全体员工普遍接受并共同遵循的价值观念和行为规范 O企业文化体现在全体员工身上，凝结在所有的产品上， 渗透在企业经营管理的全过程，是企业的灵魂所在。企业 文化管理是迄今为止企业管理发展的高级阶段。高扬文化 管理的旗帜，建设具有新麦客特质的企业文化，是新麦客 发展的内在需求，是市场竞争的客观选择，是企业成熟的 必由之路。 寤:文化的作用不仅是存在的，而且是强大的。文化需要传承，更需要创新和发展。 企业文化总纲 企业文化总纲 .. ..主题量贩KTV A/ew： ； aicer 企业文化总纲 企业文化总纲 .. ..主题量贩KTV A/ew： ； aicer .. ..主题量贩KTV A/ew： ； aicer 把“科学发展观〃和“公司发展战略”作为两大指导思想 以科学发展观的重要思想为指针，以公司的发展战略为先导，以 形成共同的理想，信念、价值观和行为规范为核心，以培育开拓创新 精神、团队协作精神为灵魂，以提高素质、塑造形象为关键，以建立 规范的运行机制和实行强有力的领导为基础，总体规划，抓好起步， 全面推进，使企业文化注入、渗透到公司的各项工作中去，推动公司 全面系统发展。通过贯彻和落实以人为本的科学发展观，倡导和推行 先进的企业核心价值观，打造高素质的管理队伍，员工队伍，努力创 新经营思想、管理模式、激励机制和服务体系，构建内强素质、外塑 形象、适应市场变化、促进新麦客发展的企业文化体系，全面实现公 司向科学管理、文化管理的转变，实现企业文化发展战略目标，更快 更好地推単公司持续稳定健康发展和企业全面进步。 新麦客企业文化是对过去风雨历程的回 溯与深刻思考，对未来事业的美好展望和追 求，对昨天成功的高度凝练，对明天的战略 扌巴握和布局。 企业文化大纲的构成 企业文化大纲的构成 . .6主题量贩KTV A/ew： ； aicer 企业文化大纲的构成 企业文化大纲的构成 . .6主题量贩KTV A/ew： ； aicer 新麦客的企业文化由四个层次组成 :精神文化、制度文化、行为文化和物 质文化。精神文化即新麦客的价值观体 系（核心理念），制度文化是在价值观 指引下的企业经营管理制度、流程体系 ，行为文化是新麦客员工行为准则，物 质文化是新麦客VI体系、文化宣传网络 系统和宣传擊体的集合。 新麦客企业文化大纲由四个篇章构成 新麦客品格 — -核心价值观、企业精神 新麦客事业 — -使叩和愿示 新麦客法则 — -核心竞争力、经营管理理念、 服务理念、用人理念 新麦客规范 / -员工行为规范、管理人员行为规范 眼事 新麦客品格——核心价值观 新麦客品格——核心价值观 .. ..主题量贩KTV A/ew： ； aicer 新麦客品格——核心价值观 新麦客品格——核心价值观 .. ..主题量贩KTV A/ew： ； aicer 新麦客品格 核心价值观 新麦客品格 核心价值观 .. ..主题量贩KTV A/ew： ； aicer 核心价值观是新麦客最基本的信念，是判断一切言行是非的根本原则 ° 以人为本 以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人 是能动的，与环境是一种交互作用：创造良好的环境可以促进人的 发展和企业的发展；个人目标与企业目标是可以协调的，将企业变 成一个学习型组织，可以使得员工实现自己目标，在此过程中，企 业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标；以 人为本的管理要以人的全面发展为核心，人的发展是企业发展和社 会发展的葡提。 _感_ “以人为本”的五个管理理念 关注人的需求凝聚人的智慧激发人的潜能提升人的技能促进人的发展 “以人为本的思想核心 以人为本〃的核心内容就是尊重人，尊重人的特 性和人的本质，把人作为手段与目的的统一 尊重人包涵以下I 0种含义。 一、 尊重人的生命二、 尊重人的利益三、 尊重人的劳动 一、 尊重人的生命 二、 尊重人的利益 三、 尊重人的劳动 、尊重人的价值 五、尊重人的权利 七、 尊重人的创造和创新 八、 尊重人的个性 九、 尊重人的自由 十、尊重人