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从宏观营销环境视角分析吉利收购沃尔沃 从宏观营销环境视角分析吉利收购沃尔沃 宏观营销环境指会对企业营销活动造成市场机会或环境威胁的 宏观营销环境指会对企业营销活动造成市场机会或环境威胁的 主要社会力量，包括人口、经济、自然、技术、政治、法律、文 主要社会力量，包括人口、经济、自然、技术、政治、法律、文 化等因素。企业及微观环境的参与者，无不处于宏观坏境之中。 化等因素。企业及微观环境的参与者，无不处于宏观坏境之中。 从吉利收购沃尔沃来分析更宏观环境主要是从政治环境、经济环 从吉利收购沃尔沃来分析更宏观环境主要是从政治环境、经济环 境、文化环境和科技环境四方面作简要分析。 境、文化环境和科技环境四方面作简要分析。 一、经济环境 一、经济环境 1 1、国际经济状况 、国际经济状况 2008 年9 月以来.近200 年来逐渐形成的华尔街金融版图， 2008 年9 月以来.近200 年来逐渐形成的华尔街金融版图， 正遭遇 “地毯式”的巨变。破产和另类成为华尔街的关键词。有 正遭遇 “地毯式”的巨变。破产和另类成为华尔街的关键词。有 着158 年辉煌历史的雷曼兄弟公司轰然倒下，美林集团易主美国 着158 年辉煌历史的雷曼兄弟公司轰然倒下，美林集团易主美国 银行，大摩也寻求合并；美国最大储蓄银行——华盛顿互惠银行 银行，大摩也寻求合并；美国最大储蓄银行——华盛顿互惠银行 也在为避免破产苦寻买主……受这次金融风暴波及，西方各国经 也在为避免破产苦寻买主……受这次金融风暴波及，西方各国经 济普遍陷入衰退.而福特公司也因此债务缠身。金融危机使本来 济普遍陷入衰退.而福特公司也因此债务缠身。金融危机使本来 就不稳固的沃尔沃市场雪上加霜，销售量下滑的情况十分严重。 就不稳固的沃尔沃市场雪上加霜，销售量下滑的情况十分严重。 值得一提的是，2008 年9 月，沃尔沃轿车在其重要市场之一— 值得一提的是，2008 年9 月，沃尔沃轿车在其重要市场之一— —美国的销量骤降51％。严酷的国际背景带来的经济高压使福 —美国的销量骤降51％。严酷的国际背景带来的经济高压使福 特急于放低身价出售沃尔沃，对吉利公司来说真是天上掉下的馅 特急于放低身价出售沃尔沃，对吉利公司来说真是天上掉下的馅 饼。 饼。 2、国内经济环境 2、国内经济环境 虽然国际金融风暴对我国经济有一定影响，但是风暴并没有伤到 虽然国际金融风暴对我国经济有一定影响，但是风暴并没有伤到 我国经济的筋骨，只是一定程度上减缓了我国经济的快速增长， 我国经济的筋骨，只是一定程度上减缓了我国经济的快速增长， 而吉利汽车公司汽车销量保持迅速增长，吉利战略转型不断深 而吉利汽车公司汽车销量保持迅速增长，吉利战略转型不断深 入，从销售情况来看，吉利的发展形势令人鼓舞。2008 年吉利 入，从销售情况来看，吉利的发展形势令人鼓舞。2008 年吉利 汽车国内销量22 万多辆，比去年依然有一定涨幅，吉利的增长 汽车国内销量22 万多辆，比去年依然有一定涨幅，吉利的增长 远远高于行业标准。 当前的国内国外的经济环境，便是吉利集 远远高于行业标准。 当前的国内国外的经济环境，便是吉利集 团收购沃尔沃的天时。 团收购沃尔沃的天时。 3、企业自身的经济情况 3、企业自身的经济情况 2005 年沃尔沃轿车公司盈利约 3 亿美元，但此后的三年该 2005 年沃尔沃轿车公司盈利约 3 亿美元，但此后的三年该 公司亏损严重。 公司亏损严重。 2008 年巨亏 15 亿美元，其销量相比07 年降幅达 20%以上。 2008 年巨亏 15 亿美元，其销量相比07 年降幅达 20%以上。 沃尔沃公司 09 年欧洲及北美重卡市场将减 30%到 50%，不过需求 沃尔沃公司 09 年欧洲及北美重卡市场将减 30%到 50%，不过需求 下滑趋势似乎已开始走平。首席执行官雷夫约翰森在发表的声明 下滑趋势似乎已开始走平。首席执行官雷夫约翰森在发表的声明 中说“在第二季度，需求继续疲软，几乎出现在了所有的沃尔沃 中说“在第二季度，需求继续疲软，几乎出现在了所有的沃尔沃 集团的市场。在未来的几年内，重点是要加强盈利能力。”沃尔 集团的市场。在未来的几年内，重点是要加强盈利能力。”沃尔 沃集团总裁莱夫·约翰松也表示，由于受到金融危机严重影响， 沃集团总裁莱夫·约翰松也表示，由于受到金融危机严重影响， 全球市场需求仍未复苏，是导致该集团出现巨额亏损的主要原 全球市场需求