科研单位年终工作总结.pdf

科研单位年终工作总结 科研单位年终工作总结 20XX 年，我们单位围绕构想，结合开展学习实践科学发 20XX 年，我们单位围绕构想，结合开展学习实践科学发 展观和 “”主题教育活动，坚持 “”的工作宗旨，按照 “” 展观和 “”主题教育活动，坚持 “”的工作宗旨，按照 “” 管理工作理念，进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使 管理工作理念，进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使 命感，积极探索，锐意进取，以精细化管理为契机，不断提 命感，积极探索，锐意进取，以精细化管理为契机，不断提 升各项工作的管理水平，继续加大力度，逐步解决，努力发 升各项工作的管理水平，继续加大力度，逐步解决，努力发 展完善，为社会进步和可持续发展做出了应有的贡献。 展完善，为社会进步和可持续发展做出了应有的贡献。 一、20XX 年度工作完成情况 一、20XX 年度工作完成情况 工作 目标完成情况 工作 目标完成情况 1、任务指标完成情况：XX 年，我们单位共承担项 目项。 1、任务指标完成情况：XX 年，我们单位共承担项 目项。 2、财务指标：严格执行财务预算标准，实行内部可控 2、财务指标：严格执行财务预算标准，实行内部可控 成本及材料消耗精细化管理，做到了有效控制财务支出，实 成本及材料消耗精细化管理，做到了有效控制财务支出，实 现了总成本不超支、费用不超标的财务管理 目标，节余万元。 现了总成本不超支、费用不超标的财务管理 目标，节余万元。 实际变动成本加折旧万元，占年度变动成本加折旧的% ;年度 实际变动成本加折旧万元，占年度变动成本加折旧的% ;年度 目标变动成本加折旧控制额万元。 目标变动成本加折旧控制额万元。 3、安全指标： 3、安全指标： 工作取得新水平、新进展 工作取得新水平、新进展 我单位工作取得一项新水平、两项新成果、三项新突破。 我单位工作取得一项新水平、两项新成果、三项新突破。 一项新水平： 一项新水平： 二项新成果： 二项新成果： 三项新突破： 三项新突破： 二、主要做法和经验 二、主要做法和经验 20XX 年，面对安全环保、节能减排等诸多方面新的挑战， 20XX 年，面对安全环保、节能减排等诸多方面新的挑战， 我们单位按照上级单位的部署，始终注重发挥技术人员的主 我们单位按照上级单位的部署，始终注重发挥技术人员的主 导作用，把握规律、运用规律，积极转变思路，注重，实现。 导作用，把握规律、运用规律，积极转变思路，注重，实现。 我们的主要做法是： 我们的主要做法是： 强化设计超前性，确保项 目按期验收 强化设计超前性，确保项 目按期验收 1、加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程 1、加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程 参与项目推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室 参与项目推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室 主任分项抓，项 目负责人直接抓的工作体系。 主任分项抓，项 目负责人直接抓的工作体系。 2、与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访 2、与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访 制度，在沟通中及时发现问题，解决问题。持续改进设计规 制度，在沟通中及时发现问题，解决问题。持续改进设计规 划技术水平，提高外联单位的满意度。定期到各外联单位与 划技术水平，提高外联单位的满意度。定期到各外联单位与 工程技术人员座谈，在今年月份与的座谈中发现，设计不能 工程技术人员座谈，在今年月份与的座谈中发现，设计不能 满足实际需求，需要进行调整，研究所立即组织力量进行研 满足实际需求，需要进行调整，研究所立即组织力量进行研 究，很快拿出了设计方案，现场试验效果很好。 究，很快拿出了设计方案，现场试验效果很好。 3、加强了项 目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科 3、加强了项 目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科 技例会、中评估、重点项 目汇报会等，从调研、立项、研究、 技例会、中评估、重点项 目汇报会等，从调研、立项、研究、 实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理，确保科研项目按 实验、推广应用等各个环